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光环国际教育集团 中国项目管理第一品牌 400-7060-599 Contact relationship project sponsor client manager/director primary stakeholder 项目发起人 客户 经理/主管 主要的干系人 光环国际教育集团 中国项目管理第一品牌 400-7060-599 项目小时数分配（启动，计划，执行，监控，收尾） 启动（7%×项目总小时数） 收尾（8% ×项目总小时数） 监控（20%×项目总小时数） 执行（45%×项目总小时数） 计划（20%×项目总小时数） 注意：方框内填小时数，不是百分比！ 月数转换小时数： 每月22个工作日 每个工作日8小时 工作制换算 每年不少于1500小时 光环国际教育集团 中国项目管理第一品牌 400-7060-599 简单描述项目可交付成果 （能否成功申报的关键） 可交付成果填写要求：300-550字符，100个单词左右，信息过长或过短无法提交！ 一定不要写中文或者拼音！ 光环国际教育集团 中国项目管理第一品牌 400-7060-599 可交付成果填写规范 填写模板（参考）（英文案例及句型见下页） 注意：项目经验描述的重点不在项目本身，而在于你完成了什么，收获了什么。 1、项目目标/名称（一句话概括） 2、项目各过程组可交付成果（最多两句话） 我在项目中的角色和负责的主要内容 3、个人可交付成果（主要内容）关于你在项目管理过程中做了什么工作(一定要按照五大过程组的思路来填写)，收获什么成果等信息 * 光环国际教育集团 中国项目管理第一品牌 400-7060-599 中文填写模板 中文模板（参考）（句型见下页） 1，项目目标/名称（一句话就好） 2, 你在项目中的角色以及你在五大过程组各负责什么内容，完成了什么（主要内容两到三句话，先写好中文再整段翻译成英文） 例如：张三负责一个信息系统开发项目，作为项目经理，他在启动过程组负责跟干系人沟通，在计划和执行过程组，负责项目计划的制定以及带领团队实现项目项目计划，在监控和收尾过程组进行绩效审查和风险处理，及时做好总结。 3，项目可交付成果（一句话就好） 4，你在项目中的收获（一句话就好） 项目经验描述的重点不在项目本身，而在于你完成了什么，收获了什么。 * 优质教育 光环国际教育集团 中国项目管理第一品牌 400-7060-599 英文模板示范 The goal of the project is to set up a private banking system.Im the project manager and in charge of leading the team to carry out requirements analysis in the initiating process,making the project plans in the planning process and monitoring the risks and conflicts in the excuting and monitoring process,at last I lead the team to summarize the lessons learned. After that I learned how to deal with the problem in p