运筹学第四章运输问题和指派问题解说.pptVIP

例4.3 某公司决定使用三个有生产余力的工厂进行四种新产品的生产。每单位产品需要等量的工作，所以工厂的有效生产能力以每天生产的任意种产品的数量来衡量（见表格最右列）。而每种产品每天有一定的需求量（见表格最后一行）。除了工厂2不能生产产品3之外，每个工厂都可以生产这些产品。然而，每种产品在不同工厂中的单位成本是有差异的（见表）。现在需要决定的是在哪个工厂生产那种产品，可以使总成本最小？ 单位成本 生产能力 产品1 产品2 产品3 产品4 工厂1 41 27 28 24 75 工厂2 40 29 23 75 工厂3 37 30 27 21 45 需求量 20 30 30 40 某公司决定使用三个有生产余力的工厂进行四种新产品的生产。每单位产品需要等量的工作，所以工厂的有效生产能力以每天生产的任意种产品的数量来衡量（见表格最右列）。而每种产品每天有一定的需求量（见表格最后一行）。除了工厂2不能生产产品3之外，每个工厂都可以生产这些产品。然而，每种产品在不同工厂中的单位成本是有差异的（见表）。现在需要决定的是在哪个工厂生产那种产品，可以使总成本最小？ 单位成本 生产能力 产品1 产品2 产品3 产品4 工厂1 41 27 28 24 75 工厂2 40 29 23 75 工厂3 37 30 27 21 45 需求量 20 30 30 40 问题分析 供大于求的问题 决策变量 目标函数 约束条件 单位成本 生产能力 产品1 产品2 产品3 产品4 工厂1 x11 x12 x13 x14 75 工厂2 x21 x22 x23=0 x24 75 工厂3 x31 x32 x33 x34 45 需求量 20 30 30 40 使用Excel求解 例4.4 需求量存在最小需求量和最大需求量的问题。 某公司在三个工厂中专门生产一种产品。在未来的四个月中，四个处于国内不同区域的潜在顾客很有可能有大量订购。顾客1是公司最好的顾客，所以他的订单要全部满足；顾客2和顾客3也是公司很重要的顾客，所以营销经理认为至少要满足他们订单的1/3；对于顾客4，营销经理认为并不需要特殊考虑。由于运输成本上的差异，销售一个产品得到的利润也不同，利润很大程度上取决于哪个工厂供应哪个顾客（见表格）。问应向每个顾客供应多少产品，才能使公司的总利润最大？ 单位利润（元） 产量 顾客1 顾客2 顾客3 顾客4 工厂1 55 42 46 53 8000 工厂2 37 18 32 48 5000 工厂3 29 59 51 35 7000 最少供应量 7000 3000 2000 0 要求订购量 7000 9000 6000 8000 例4.4 问题分析 该问题要求满足不同顾客的需求（订购量），解决办法是： 实际供应量≥最少供应量 实际供应量≤要求订购量 但条件是： 最少供应量（7000+3000+2000+0=12000） ≤ 总产量（8000+5000+7000=20000） ≤ 要求订购总量（7000+9000+6000+8000=30000） 问题分析 决策变量 目标函数 约束条件 单位利润（元） 产量 顾客1 顾客2 顾客3 顾客4 工厂1 x11 x12 x13 x14 8000 工厂2 x21 x22 x23 x24 5000 工厂3 x31 x32 x33 x34 7000 最少供应量 7000 3000 2000 0 要求订购量 7000 9000 6000 8000 使用Excel求解 4.5 指派问题 问题的提出 有n项不同的任务需要完成，而恰好有n个人（或n台设备）可以分别完成其中的一项工作，但由于任务的性质和个人的专长不同，因而不同的人去完成不同的工作的时间（或产生的效率）就不一样。那么，应派哪一个人去完成哪一项工作才能使总的时间最短（或效率最高）？ 问题模型 平衡指派问题的假设： 1.人的数量和任务的数量相等 2.每个人只能完成一项任务 3.每项任务只能由一个人来完成 4.每个人和每项任务的组合都会有一个相关的成本 5.目标是要确定如何指派才能使总成本最小 指派问题应用举例 某市计划在今年内修建4座厂房：发电厂、化肥厂、机械厂、食品厂，分别记为B1，B2，B3，B4。该市有4个大的建筑队A1，A2，A3，A4都可以承担这些厂房的建造任务。但由于各个建筑队的技术水平、管理水平等不同，它们完成每座厂房所需要的费用也不一样。为计算简单，设有关数据如下表所示。又因希望尽早把这4座厂房都建造好，故需把这4个建筑队都动用起来，即每个队分配一项任务。市政府经费紧张，于是提出研究下述问题：究竟应