外包劳务管理制度-唐山建设集团金结车间.docVIP

外包劳务管理办法 一、目的：为了加强对外包班组的管理和控制，有利于施工现场的质量、安全保证体系有效运行，有利于各项工程顺利进展，减少劳务用工纠纷，提高外包劳务人员的技术素质，不断挖掘和吸纳优秀劳务资源，日趋壮大能打善战的劳务队伍，满足金结车间的需要，特制定本办法。 二、、 附件一、 与外包班组劳务施工协议 根据建筑行业有关法律、法规和工程施工任务需要，劳务公司与施工班组达成本协议，内容如下： 劳动合同双方当事人基本情况 甲方：xx有限公司 法定代表人或委托附件二、 施工班组安全生产目标管理责任书 项目部名称： 施工班组： 为了加强安全生产管理，明确施工班组在项目安全生产中的责任，保证项目各项安全生产管理目标的实现，根据《根据中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等相关法律、法规，按照公司各项安全生产管理制度的规定，结合本项目实际，签订本责任书。 一、班组安全管理目标 一）安全生产控制目标 1、亡人事故为零； 2、设备事故为零； 3、火灾、爆炸事故为零； 4、对等责任的交通事故为零； 5、中毒死亡事故为零； 6、重伤事故为零； 7、轻伤事故不超过 人。 二） 职业健康目标 1、杜绝食物中毒事故的发生； 2、杜绝职业病的发生； 3、杜绝发生社会治安事件。 三）环境保护目标 污水、废气、噪声、建筑垃圾达标排放。 二、班组安全管理责任