驾校工作分解岗位职责说课.ppt

永安驾校工作分解及岗位职责 2016-1-1 目 录 ◆永安驾校工作分解 ◆永安驾校共性部分工作分解及工作职责 ◆永安驾校组织机构设置 ◆永安驾校岗位设置 ◆市场招生部 1.市场招生部工作分解 2.市场招生部岗位设置 3.市场招生部工作职责分工 ◆培训部 1.培训部工作分解 2.培训部岗位设置 3.培训部工作职责分工 ◆综合部 1.综合部工作分解 2.综合部岗位设置 3.综合部工作职责分工 永安驾校机构设置 永安驾校岗位设置 驾校总经理工作职权 市场招生部工作分解 市场招生部岗位设置 市场招生部经理工作职权 市场营销管理岗工作职权 报名招生管理岗工作职权 档案管理岗工作职权 培训部工作分解 培训部岗位设置 培训部经理岗位职权 培训部经理具体工作职权 综合部工作分解 综合部经理工作职权 人力资源管理岗工作职权 后勤保障服务岗工作职责 财务核算岗工作职责 出纳岗工作职责 招生管理岗主导工作职权1 招生管理岗主导工作职权2 招生管理岗主导工作职权3 档案管理岗工作职权 理论教师岗工作职责 理论教师岗具体工作职责 教练岗工作职责 教练岗具体工作职责 考试制证业务岗工作职责 考试制证业务岗具体工作职责 车辆保养及维修岗工作职责 综合部工作分解（一） 综合部工作分解（二） 综合部工作分解（三） 综合部工作分解（四） 综合部工作分解（五） 人力资源管理岗工作职责（一） 人力资源管理岗工作职责（二） 人力资源管理岗工作职责（三） 人力资源管理岗工作职责（四） 人力资源管理岗工作职责（五） * * 共性部分工作分解（一） 共性部分工作分解（二） 共性部分工作分解（三） 部门工作规划工作职权（二） 部门工作规划工作职权（三） 部门工作规划工作职权（四） 部门工作规划工作职权（五） 部门间配合工作职权 部务工作职权 职责 1 . 依据公司 06 - 10 年工作目标 ， 策划驾校 06 - 10 年的发展目标和计划 , 拓展经营规 模 ， 加大市场占有份额 ， 增强市场竞争能力 , 打造驾校品牌 。 2 . 通过对驾校的市场营销策划和品牌策划 ， 扩大市场 ， 使驾校市场逐步向专业化 、 科学化方向发展 。 3 . 加强驾校的人力资源管理 ， 做好绩效考核 、 激励机制和员工培训 ， 从而激发员工 热情和干劲儿 ， 增强团队凝聚力 ， 提高人力资源管理的效能 。 4 . 受理下级上报的合理化建议 ， 并按程序上报 。 5 . 及时准确传达 总裁 指示 并执行 。 6 . 协调 做好与其他部门 的重要工作及活动 ， 并 提供 相关 资源支持 。 7 . 批准 及推行各项管理 规章 制度 、 方法 。 8 . 监控与审批 年度 内各项成本费用的 实施 。 9 . 加强驾校的服务功能 , 强化人性化管理 , 提升服务层次 。 1 0 . 承办 总裁 交办的其他工作 。 权力 审 批 权 、 监督权 、 提交权 、 解释权 、 考核权 市场招生部工作分解（一） 市场招生部工作分解（二） 市场招生部工作分解（三） 市场招生部工作分解（四） 市场招生部工作分解（五） 市场营销管理岗工作职权1 市场营销管理岗工作职权2 市场营销管理岗工作职权3 市场营销管理岗工作职权4 市场营销管理岗工作职权5 市场营销管理岗工作职权6 *