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2015年7月 内容要求 咨询与指导 职业信息采集 职业素质测评 职业生涯规划 用人指导 图谱案例 操作考试辅导的基本思路 ? 1.采取分组讨论进行 2.采取相互启发进行 3.采取头脑风暴法进行 4.采取重点讲解/点评进行 5.采取补充建议法进行 模 板 ? 目标 总程序 工作 要点 注意 事项 相关 知识 技能点 主要目标 次要目标 主要环节 相关内容 最关键 其次 阅读要点 阅读要点 CETIC职业素质测评系统应用 职业指导师 第一部分 咨询与指导 第1章 接待登记 1 能够编制求职与用工接待程序(P3) 2 能够编制职业指导工作业务规程(P5) 3 能够处理接待工作中疑难问题和突发事件(P11) 第2章? 信息咨询 1 能够对来访者提供职业供求状况信息指导(P14) 2 能够为下级职业指导人员示范信息咨询的全过程(P17) 3 能够对群体开展信息咨询(P20) 第3章 诊断咨询? 1 能够确定不同求职群体诊断咨询的切入点和切入方式(P25) 2 能够进行咨询阶段的划分并能确定相应的咨询目标(P28) 3 能够为服务对象提供团体职业咨询(P31) 4 能够根据实际情况进行咨询失败的处理(P33) 第4章 就业指导? 1 能够进行升学指导(P36) 2 能够针对不同求职群体,进行创业意识的基础性指导(P40) ? 第5章 用人指导? 1 能够为用人单位提出招聘方式、规范用人、建立劳动关系的建议(P42) 2 能够引导用人单位开展员工帮助活动(P48) 第二部分 信息的采集与处理 第1章 采集方案的设计与实施? 1 能够设计信息报表,并能够为下级职业指导人员提供工作指导(P53) 2 计实施问卷调查,并能够为下级职业指导人员提供工作指导(P58) 3 能够示范和指导他人,利用网络和公众媒体采集劳动力市场供求信息(P63) 4 能够与用人单位和其他有关部门保持稳定的客户关系,并能为他人建立客户关系进行引导(P66) ? 第2章 信息的整理与分析? 1 能够编制劳动力市场供求信息采集进行登陆、审核、分类整理的程序(P70) 2 能够对劳动力市场供求信息相对指标分析,并做出定性的解释(P74) 第3章 信息的发布? 1 能够组织指导他人进行广告策划(P77) 2 能够指导他人建立信息发布(P81) 第三部分 职业素质测评 第1章 设计测评方案 1 能够根据职业或岗位的需求,确定职业测评的纬度,并根据测评目标和对象选用适当的测评和工具(P87) 2 能够设计个人和单位的测评实施方案(P90) ? 第2章 标准化测验实施? 1 能够为下级职业指导人员讲解标准化测验的原理、结构及其操作原则(P94) 2 能够解释职业测评数据并提出诊断建议,并能够为下级职业指导人员讲解测评解释技术(P98) ? 第3章 面试和其他测评工作? 1 能够针对职业和岗位要求,对高级人才实施面试(P109) 2 能够实施情景性测评(P112) 3 能够实施远程面试(P114) 第四部分 职业设计 第1章 职业取向分析? 1 能够实施职业取向分析(P119) 2 能够为个体撰写职业取向分析报告(P122) 3 能够为下级职业指导人员,讲解职业取向分析的基本方法(P124) 4 能够帮助来访者澄清职业取向的设计需求(P126) 5 能够帮助来访者进行职业发展可能性的探索(P128) 6 能够帮助来访者制定个人职业取向的决策,并促进其做出明智选择(P132) 7 能够撰写职业设计报告(P134) 第2章 培训项目设计 1?能够根据来访者的需求及其具体情况,确定培训项目的总体目标(P137) 2?能够根据培训项目目标和培训对象,设定培训项目的内容和方式(P140) 3? 能够进行培训项目设计效果的评估(P143) 4?能够收集和分析中高等级职业培训的报名生源、培训鉴定和人员录用等结合效果,提出优化培训项目的建议(P146) ? 第3章 岗位用人设计 1? 能够根据用人单位的任务需求进行岗位分析(P149) 2? 能够根据用人单位的工作岗位定用人标准(P152) 3? 能够根据用人单位的用人标准,设计岗位用人计划(P154) 4?? 能够对用人单位岗位用人进行评估(P155) 第五部分 帮助实施 第1章 组织供需交流? 1 能够组织或代理中高层次职位的招聘洽谈(P159) 2 能够管理安排较大规模的招聘洽谈会活动(P163) 3 能够策划并实施网上远程招聘服务(P169) 4 能够针对用工单位用工情况,组织跟踪、回访工作(P171) ? 第2章 组织就业援助? 1 能够根据相关政策,指导用人单位
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