工程採購執行程序.docVIP

工程採購作業執行程序 100.04.29 1.新建工程設計、施工及驗收 項次 執行項目 1-1 徵選建築師 依採購法及工程會頒定之契約範本擬定招標文件 依教育部及行政院備查之「興建構想書」擬訂需求計畫 成立評選委員會 上網辦理徵選建築師公告及訂定合理等標期 辦理建築師評選事宜 與獲選建築師辦理議價、訂約 1-2 內審 初步規劃設計 辦理工作會議，追蹤建築師初步規劃設計進度初步規劃設計內容提送「校園規劃委員會議」審查 依「校園規劃委員會議」審查結果修定初步規劃設計內容，辦理校園說明會 1-3 外審 台北市政府都審、30%圖說送工程會審議 初步規劃設計內容送台北市政府都發局辦理都市設計審議 2.追蹤審議時程並依都審建議修正規劃設計圖說 提送30%圖說至工程會辦理工程審議 30%圖說內容包括 設計構想、設計發展過程、配置圖、立面圖、剖面圖、透視圖、基礎結構系統、室內外材料說明、工程預算 含分項工程 、發包策略、預定進度表 依工程會工程審議建議修正，奉核後預算成立 1-4 後續70%細部設計 依工程會工程審議結果進行後續細部設計 辦理工作會議，追蹤細設進度 辦理校內細設審查 1-5 建照取得 提送圖說送台北市政府局申請建照 追蹤建照申辦進度 1-6 公開招標、訂約 依採購法及工程會頒定之契約範本擬定招標文件 簽核本案招標文件，追蹤簽核及會辦進度 訂定合理等標期、廠商資格，上網辦理公開招標 參考預算單價組成及相關案例訂定合理底價 辦理開標、比價、決標及訂約 1-7 工程履約管理 開工前審查廠商提送之施工進度表及施工品管計畫 定期召開工務會議追蹤執行進度 估驗計價進度追蹤辦理材料設備送審進度追蹤辦理 1-8 驗收及結算作業 竣工報核及查驗 竣工圖說及結算明細表 排定驗收及缺失改善時間 結案付款 1-9 後續維護、保固 巡查及配合使用單位通報 需保固項目通知廠商執行保固 2.裝修工程規劃設計、施工 項次 執行項目 2-1 提出需求及由單位提出設置需求經費 2.需委託辦理規劃設計之技術服務，經核可后辦理評 2-2 委託技術服務評依採購法及工程會頒定之契約範本擬定招標文件 擬訂需求計畫依採購法之規定成立評委員會 依工程會採購招標公告系統辦理公告及等標程序辦理評事宜 與獲選辦理議價、訂約 2-3 預算書圖審查及製作招標文件 1.設計單位製作預算書圖2.辦理初步及細部規劃設計 2-4 公開招標、訂約 依採購法及工程會頒定之契約範本擬定招標文件 及文件訂定合理等標期、廠商資格，上網辦理公開招標 訂定合理底價 辦理開標、比價、決標及訂約 2-5 工程履約管理 1.核備廠商提送之施工進度表及施工計畫書 2.定期召開工務會議追蹤執行進度 3.施工作業進度 4.估驗計價作業進度 2-6 驗收及結算作業 1.竣工報核及查驗 2.提送竣工圖說及結算明細表 3.排定驗收及缺失改善時間 4.結案付款 2-7 後續維修及保固 1.配合使用單位通報 2.依合約規定於保固期進行