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对公司培训意见模板
对公司培训意见模板
在专业知识讲解那块分部门进行。后厨可多进行实际操作演练,培训场地多在厨房内进行讲师现场演练示范效果更好,本文是一篇培训意见,让我们一起来看看详细内容吧~
我对公司下半年的培训有以下几点建议:
1、我们的培训内容要来源于工作,来源于工作中发生的案例!我们的培训师可以选择在我们公司工作年限较久,了解工作企业文化,各店一些业务比较熟悉、流程比较熟悉的高管作为我们的培训师,在我们的工作中我们的实践要强于理论,理论是指导实践用的,我们要加强实践的培训。
2、我们的培训要分阶段、分部门、分岗位进行针对性的培训,这样我们的培训才会有效果。
3、我们可以为员工做一些户外的拓展活动,拓展活动是一项能够考验员工、发现员工优缺点,增强员工团队意识有意义的活动,这项活动我们可以列入我们的培训内容之一。
到 家:陈明祥(四川烹专毕业)
关于对公司下半年培训的一点个人意见
1、注重实用性:在专业知识讲解那块分部门进行。后厨可多进行实际操作演练,培训场地多在厨房内进行讲师现场演练示范效果更好。例如:讲五常法就带学员进厨房观看 这样讲师讲解容易,学员也更好接受 。讲一些和实际工作关系密切的课题,比如怎样简化工作流程,提高工作效率、、怎样实现标准化菜肴怎样装盘等。后厨培训可聘请专业厨师或烹饪教师做针对性训练,比如刀工的练习,热菜的烹制,凉菜调味等方面。
2、对于讲师一定要做好充分准备不能就做个PPT按部就班,要尽可能用自己语言表达出来让大家都能容易接受
加强学员与讲师的互动讨论环节。
4、培训完后的跟踪调查,对所学知识的实际运用情况消化吸收情况的调查反馈与改进。
南昌店:潘家雄(厨师长)
对公司培训的想法
1、讲师:有内涵,表达能力强,善于沟通与互动。内容:先让员工知道我们的企业文化,培训时针对性要强
2、要让所有都知道今天要培训就是什么内容,基于我们行业人员的文化水平不高,将的内容要通俗易懂、简单明了。又因为我们公司有两种不同的业态,又分为许多不同的部门。每种业态、每个部门需要专业知识都不尽相同,我个人感觉如果能分开培训,培训一些专业性相对强点的知识,效果可能会更好些。
3、方式:可以是通过看影片、做游戏、专业人员的分析讲解业可以是我们的员工自己工作体会、工作中总结出来的经验等。人员:有时有些培训只能是对某一阶层的人员进行,我们可以根据内容的不同来决定要培训的人员。
财务办公室:符丽贞(海南大学毕业)
培训意见是不是对网友们有所帮助呢?希望网友们认真阅读,持续关注我们的网站。
安装造价员实习周记
安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么,我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的,不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样,我说没怎么深入,只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天,师傅拿了一套简单的建筑图纸给我,是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍,然后自己翻图纸,按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍,又验算了一遍。期间,遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答,有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解,还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸,还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则,很多东西和实际中是不一样的,必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算,我明白了所有梁都算至板底,长度算至柱间净长,伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶,有柱帽算到柱帽下端,板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板,有梁板的梁计入板内套板的定额,板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大,基础采用大板基础。一周算完后,感觉自己挺有成就感,了解到实际和图纸中的区别,计算时必须要有耐心,认真观察图纸不懂得进行现场考察,最好分类计算防止掉项。算出工程量套定额,套定额必须设好计算规则,注意实际工程量和软件默认的差异,特别是换算问题。通过这一周的集中练习不但明白了许多专业知识而且明白了许多做事的道理。做什么事并没有想象中的简单,做任何事都要分好细节,规划好自己的任务,今后一定多加培养自己的专业知识,多向前辈学习经验。第三周周记按照定额的顺序计算下去,我遇到了拦路虎。这时师傅告诉我,我可以不按定额顺序来进行。为了方便计算,我改变了计算的顺序,我把定额的后一章节提前了,。在计算中我依然遇到了好多
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