- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
? 2007 凯捷中国 * ? 2007 凯捷中国 永泰房地产(集团)有限公司 ----(招标采购管理制度培训) 2013年12月12日 * 为规范公司招标采购管理,保障公司利益及合法权益,在保证项目质量、工期、安全等要素的前提下,以最合理的成本选择最合适的合作单位,特制定招标管理办法。 招标采购工作应遵循廉洁奉公、透明公正、资质审查、全面招标、充分竞争择优中标、可追溯原则、系统预控风险、保密、信息化原则。 总则 * 目 录 第1部分—招标的定义 第2部分—招标职责分配 第3部分—招标的形式 第4部分—招标时效及评分规定 第5部分—招标小组 第6部分—招标流程 第7部分—事业部审批流程 第8部分—招标的职业道德 * 公开招标(Open Tendering) 是指招标人在公开媒介上以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织参与投标,并向符合条件的投标人中择优选择中标人的一种招标方式; 邀请招标( invited tendering ) 也称为有限竞争性招标,是指招标方选择若干供应商或承包商,向其发出投标邀请,由被邀请的供应商、承包商投标竞争,从中选定中标者的招标方式; 公司采用的招标方式 定义:招标是什么? 第一部分 招标的定义 * 目 录 第1部分—招标的定义 第2部分—招标职责分配 第3部分—招标的形式 第4部分—招标时效及评分规定 第5部分—招标小组 第6部分—招标流程 第7部分—事业部审批流程 第8部分—招标的职业道德 * 第二部分 招标职责分配 * 目 录 第1部分—招标的定义 第2部分—招标职责分配 第3部分—招标的形式 第4部分—招标时效及评分规定 第5部分—招标小组 第6部分—招标流程 第7部分—事业部审批流程 第8部分—招标的职业道德 * 第三部分 招标的形式-按招标方式分类 单项合同估算金额在3万元(不含)以上,20万元(不含)以下的业务; 经总经理授权的特别事项 永泰发[2011]26号《20万元以下项目比价作业指引》 所需开展业务目标成本在20万元(含)以上事项。指选择性招标,属公司内部组织的正式招标行为,由招标人根据拟合作单位的资质、业绩等综合实力,选择一定数目的合格投标单位,向其发出投标邀请函,邀其参加投标竞争,从中选定中标单位; 指在满足技术要求、价格合理的前提下,与拟合作单位就委托范围、付款方式、合同价格及后期服务等主要条件进行直接谈判确认合作的方式 * 第三部分 招标的形式 直接委托 不得延用事项:营销策划类、综合类、500万元人民币以上(含)的工程类、300万元人民币以上(含)的材料设备类、100万元人民币以上的设计类 。 * 房屋建筑施工总承包工程、指定分包工程及独立分包工程等施工及安装 工程类 设计类 综合类 材料设备类 营销策划类 土建、水暖、通风、空调、电气、运营专属设备等材料设备供应及必须的施工及安装 建筑概念及规划、景观方案设计、施工图设计、外立面设计、精装设计及其他专项设计顾问等 定位研究顾问、广告策划设计、广告发布、销售代理、销售道具及物料(楼书、单页、模型、礼品等)制作与采买、 活动策划服务、信息咨询、外包服务等事项 监理、造价咨询、招标代理、顾问咨询类、租赁类、办公用品、办公设备、家具、礼品采购、招聘服务、财务类及其他等事项 第三部分 招标的形式-按招标业务分类 * 项目公司/事业部组织 一类招标 地方类标 北京公司组织 由北京公司物控部组织,所属项目公司、事业部参与,在北京公司评标、定标的招标采购。 由所属项目公司、事业部组织,在所属项目公司、事业部评标、定标,BPM或OA报北京公司物控部监督检查的招标采购。 第三部分 招标的形式-按招标层级分类 * 授权的单一招标 概念 各部门招标 柴发 100万以上 专属设备 北京公司 战略集中采购 工程类 设计类 北京公司负责招标 总经理特批 第三部分 招标的形式-按招标层级分类 事业部 锅炉 冷塔 主机 。。。 泛光 总包 外装 电缆 LED 末端 内装 。。。 酒店 (见表格) 方案 景观 内装 。。。 外装 灯光 不在上述范围内的招标事项由项目公司、事业部负责招标 * 第三部分 招标的形式-按招标层级分类 序号 招标事项 项目公司 事业部 北京公司 1 特殊事项审批 项目目标成本50万元(不含)以下事项 全权负责 不参与 事业部目标成本在3万元(含)以下事项 全权负责 不参与 项目目标成本在50万元(含)以上100万元(不含)以下事项 发起、审核 BPM审批至北京公司分管物控负责人 2 事业部目标成本3万元(不含)以上100万元(不含)以下事项 发起、审核 3 项目目标成本100万元(含)以上事项 发起、审核
您可能关注的文档
- 智能车载空气净化器方案程序.ppt
- 智能电饭煲方案程序.ppt
- 硬质涂层概况答案.ppt
- 智能机M18_平台设计说明_V1_150126程序.ppt
- 拥抱梦想_英语演讲答案.ppt
- 智能配电网8程序.pptx
- 拥有理想做学习的主人6.5主题班会答案.ppt
- 中班数学:有趣的数程序.ppt
- 中班语言:哭泣的纸宝宝程序.ppt
- 中成药合理使用程序.ppt
- 2025年网络文学平台版权运营模式创新与版权保护体系构建.docx
- 数字藏品市场运营策略洞察:2025年市场风险与应对策略分析.docx
- 全球新能源汽车产业政策法规与市场前景白皮书.docx
- 工业互联网平台安全标准制定:安全防护与合规性监管策略.docx
- 剧本杀剧本创作审核标准2025年优化与行业自律.docx
- 2025年新能源电动巡逻车在城市安防中的应用对城市环境的影响分析.docx
- 全渠道零售案例精选:2025年行业创新实践报告.docx
- 2025年网约车司乘纠纷处理机制优化与行业可持续发展报告.docx
- 2025年宠物烘焙食品市场法规政策解读:合规经营与风险规避.docx
- 2025年宠物行业数据安全监管政策影响分析报告.docx
文档评论(0)