头屯农场架空线路工程监理总结.docVIP

1、工程概况： 1．? 1．建设规模： 本工程包括个单位工程，分布在1．? 2工程参建单位： 1．2．1建设单位：1．2．2设计单位： 1．2．3承建单位： 1．2．4监理单位： 1．3工程开竣工日期： 20年月日开工 20年月日竣工。 1．4工程质量验评： 对各单位工程预验收认为，总的来说，整个工程的施工质量是好的，基本上符合国家相应的安装和验收规范的要求。施工全过程没有发生人身伤害和设备损坏事件，按期完成了全工程的施工任务。 2、监理组织： 2.2监理依据及监理主要工作内容: 2.2.1监理依据： ⑴ 国家和地方的法律、法规； ⑵ 国家对电力建设工程相应的施工和验收规范； ⑶ 本工程委托监理合同； ⑷ 本工程承建合同； ⑸ 本工程设计图纸和设计文件以及设备制造厂提供的图纸和技术文件； ⑹ 经批准的本工程施工过程中形成的文件（如会议纪要、工程变更决定等）。 2.2.2监理主要工作内容: 1)质量的事前控制： ⑴督促提供有效的施工图纸和对施工人员作技术交底。 ⑵审查承建单位的“施工方案”。 ⑶对工程所需的设备和主要材料，使用前按规定进行检验。 ⑷审查承建单位的质管体系、质保措施、施工班人员组成。 ⑸确认承建单位的开工条件。 2)施工过程中的质量控制： ⑴严格工序交接检查，本工序未经检查合格，不准进入下道工序。 ⑵对隐蔽工程和关键工序要全过程跟踪和旁站。 ⑶监督施工人员按照设计图纸（包括经批准的设计变更）、厂家的图纸及技术文件和承建单位编写的“施工方案”施工，通过巡视和旁站等方式进行质量检查。发现质量问题及时提出处理意见和防范措施。 ⑷检查施工过程中所用的设备、材料，质量合格方可使用。 ⑸不定期检查特殊工种人员的上岗证，确保施工人员的素质。 3）质量的事后控制： ⑴对完工的分部工程，按照国家规范组织中间验收。 ⑵对完工的单位工程，审查承建单位提供的竣工图纸及有关技术文件，在现场与实际对照检查。审查产品质量合格证和试验报告。 ⑶组织或参与单位工程竣工的初步验收，对发现质量的问题，指令承建单位进行处理，初步合格后，上报建设单位正式验收。 4）工程投资控制： ⑴严格审查和控制设计变更，尽可能不超出工程预算。 ⑵根据图纸和实际变更情况，及时做好工程计量工作，审查承建单位提交的工程结算书，对支付凭证签署意见。 ⑶及时进行工程投资的动态分析，提出控制工程费用的方案和措施。 5）工程进度控制： ⑴审查施工总进度计划，确认是否符合施工合同工期目标的要求。 ⑵及时审查承建单位提交的进度报表及工程计量和工程款支付申请。 ⑶组织或参加施工现场协调会，对有关问题提出解决意见。 ⑷当工程实际进度与计划发生差异时，组织分析发生差异的原因，并提出调整方案和措施。 ⑸严格执行监理旬报、月报制度，定期向建设单位报告工程进度情况。 6）安全控制： ⑴督促承建单位建立安全网，落实定期安全活动和安全检查制度，执行安全文明施工措施。 ⑵检查安全用具和安全设施、防火设施。 ⑶施工中发现不安全因素及时指出和消除，防患于未然。 7）工程合同管理： 落实好关于质量、进度、投资、安全等各项监理工作，实现合同约定目标。 本工程的监理不承担对合同管理的其它工作。 8）工程信息管理： ⑴每天认真填写监理日志和做好各项原始记录。 ⑵及时收集、整理工程信息，汇总归档。 ⑶按要求编写工程监理总结，移交全部有关资料。 9）工程协调： 做好各参建方之间的协调工作，充分利用工地例会、专题会议等及时解决施工中 3、监理工作成果与分析： 3 .1工程特点： 规模小、分散性大，直接面对广大基层民众，把电力送到千家万户居民家中。 3 . 2监理工作遇到的困难及解决: 1) 由于承建单位不是正规的电力工程安装队伍,他们对监理工作程序不了解,不知道承建单位在开工前、施工过程中和竣工后需要编写那些技术文件和应填报那些报表。监理进场后首先遇到的问题是督促承建方编写“施工方案”,并逐字逐句审阅和帮助修改。接下来就是帮助填报“开工报审表”、“工程计划进度表”、“特殊工种作业人员统计表”、“主要测量、计量器具检验统计表”……尽快创造开工的条件；在工程施工过程中，还要帮助承建单位及时填报“工程月进度表”、“安全文明施工检查表“；工程竣工后及时填报”工程竣工报验单“。对承建单位要多花精力”促“和“帮“，让其按监理的标准表式和要求填报，使监理工作尽可能符合规范。 2）由于承建方不熟识电力工程建设及验收规范，安装人员往往只是按照过去的习惯做法施工。为了使安装质量有保证，监理人员就要用加倍的精力巡视，及时发现问题和提出处理意见。施工人员既缺乏有效的施工图纸，又不做安装记录，这就要求监理人多深入现场，特别是对于隐蔽工程，要用更多的时间“旁站“，做好隐蔽工程的详细记录。 3）的服务对象是千家万户的基层民众，直接关系到广