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第三部份 垂直指挥系统 为了使人们达到预期的目的而有效地工作，必须按任务或职位制订好一套适宜的职位结构。 ——[美] 孔茨 必须准确自如。 一个上级的原则。（指挥行为） 服从的原则。 逐级的原则。 垂直指挥系统的依据 垂直指挥系统以组织系统表（机构图）为序列，以岗位描述为依据。 垂直指挥的原则 服从指挥的原则 没有服从，就没有管理。 在一般情况下，下级无权判断上级的对错，上级的对错由上级的上级来裁定。 一个上级的原则（指挥行为） 每个岗位、每个人只有一个上级，只服从一个上级的指挥，只向一个上级报告。 逐级的原则 上级对下级可以越级检查不能越级指挥。 下列情况，可以越级指挥： 紧急情况 上级领导没有找到他的直线下级，不能眼看着损失发生，即可越级指挥。 直接下属表示或实际上不服从指挥 直接下属用种种理由不贯彻执行上级的指示，任何领导都有权越级直接指挥。这种情况发生后，直接下级应该表示自己错了或辞职。 下级无力完成上级安排的任务 必要的情况下，进行整体指挥 下级对上级可以越级申诉，不能越级报告。 申诉和报告的界定是： 报告是在正常情况下，向直接上级请示工作取得指示。 申诉是告状。 申诉只有在以下三种情况下是被认为合法的。 上级有贪污、盗窃、违法乱纪的行为。