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第4章 项目整合管理 1.在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程?( ) A.项目管理方法论 B.专家判断 C.挣值技术D.项目管理信息系统 2.指导与管理项目执行过程需要做下列各项，除了( )。 A.实施由管理层提出的变更请求 B.按项目计划的规定，实施各种项目活动 C随项目实施收集工作绩效信息D.管理各种技术、人际和组织接口 3.以下哪个不是实施整体变更控制过程的输入?( ) A.项目管理计划 B.工作绩效信息 C.绩效报告D.变更请求 4.顶目可以由以( )。 A.项目经理 B.项管理办公室 C.项目集经理D.项目组合管理委员会 5.对项目管理各过程，下列哪个说法是正确的?( ) A.根据管理层的管理偏好来执行项目管理过程 B.在各项目的管理中同等程度地加以严格实施 C.经验很多的项目经理可以凭直觉就决定不采用某个项目管理过程 D.项目管理团队必须考虑每一个项目管理过程，并决定其具体实施水平 6.监控项目工作过程涉及到以下所有，除了( )。 A.收集 B.执行风险应对计划 C.实施已批准的变更 D.做出预测，更新项目信息库 7.项目整合管理的过程包括以下所有，除了( )。 A.制定项目章程 B.制定初步项目范围说明书 C.实施整体变更控制 D.制定项目管理计划8.以下哪个是结束项目或阶段过程的输入?( ) A.完成的可交付成果 B.验收的可交付成果 C.确认的可交付成果 D.最终的可交付成果 9.用于制定项目章程的专家判断的渠道不包括( )。 A.组织内的其他部门 B.顾问 C.项目管理团队 D.干系人，包括客户或发起人 O.合同是以下哪个项目管理过程的输入?( ) A.实施采购 B.规划采购 C.创建工作分解结构 D.制定项目章程 11.关于实施整体变更控制，以下哪个说法是正确的?( ) A.整体变更控制只针对较大的变更，而不必针对较小的变更 B.整体变更控制要针对所有变更，无论大小 C.整体变更控制通常由变更控制委员会进行 D.整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求，而不针对各种纠正措施建议 12.实施整体变更控制过程包括以下各项，除了( )。 A.提出变更请求 B.审批变更请求 C.否决变更请求 D.更新变更请求状态 13项目绩效( )。 A.范围、进度、成本和质量基准 B.范围、进度和成本基准 C.进度、成本和质量基准 D.范围、进度、风险和成本基准 14.以下哪个是对配置管理活动的最好描述?( ) A.配置识别、配置状态记录、配置核实与审计 B.配置分析、配置状态记录、配置核实与审计 C.配置管理、配置控制、配置审计 D.配置识别、配置分析、配置管理 15.为了使项目收尾，除了下述哪项外，其余各项都需要具备?( ) A. B.获得客户对项目成果的接受 C.审核项目文档的完整性 D.更新项目计划 16.以下所有都是制订项目管理计划过程的输入，除了( )。 A.项目章程 B.项目范围基准 C.过程改进计划 D.关于计划更新的变更请求 17.以下哪个是监控项目工作过程的输入?( )。 A.工作绩效信息 B.绩效报告 C.批准的变更请求 D.提出的变更请求 18.下列关于配置控制的说法正确的是( )。 A.配置控制重点关注 B.配置控制重点关注项目的技术规范 C.配置控制重点关注项目的资源配置 D.配置控制重点关注项目的人力资源配置 19.以下所有都是项目管理团队通常要开展的活动，除了( )。 A.明确项目的产品范围和工作范围 B.监控项目进展，采取必要的纠正措施 C.运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划 D.为完成项目而开展各种类型的活动 20.项目整合管理包括( )。 A.项目与日常运营之间的整合 B.项目管理计划与 C.协调与统一各种项目管理过程 D以上全部 21.项目章程记录了如下内容，除了( )。 A.干系人管理策略 B.项目经理及其职责和职权 C.总体里程碑进度计划 D.项目目的或上项目的原因 22.以下哪个不是项目绩效报告的主要内容?( ) A.项目的当前状态 B.项目的风险状态 C.对项目完成情况的预测D.项目中出现的问题 23下列哪项不是整体变更控制的内