策划案培训剖析.pptxVIP

策划案培训 2016.3.31 BY CHAIR 什么是策划书？ 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划， 并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书， 是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知 识开发想象力，在可以得到的资源现实中最可能最 快的达到目标。  策划书的分类 一般分为商业策划书、创业策划书、广告策划书、活动策 划书、营销策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划 书、婚礼策划书、医疗策划书等。 在另一种角度上还可以分为: 对内策划、对外策划  策划书 团委版策划书（我们就pass掉） 赞助版策划书（又分为广义赞助版策划书和目标赞助版策划书） 内部流程版策划书 活动具体流程 想法→计划→具化，对内版、对外赞助版策划书拟写→寻求商家→ 初次面谈→目标赞助 版策划书拟写→协议书拟写协商确定 签订协议→ 具体执行（执行版策划书） → 活动→反馈总结  策划前要明确的问题 1 前提条件—— 切实保障会员利益 这是作为学生社团所必须 具备的先决条件 2 目的性—— 明确活动举办的最重要和最终的目的是什么 3 周密性—— 保证活动计划书的周密性（这个周密性考察的 原则是：随便一个对这个活动不了解的人拿着你的计划书都 能把活动完完整整顺顺利利地照你的想法办下来；考虑到了 可能发生的突发事件 。） 4 差异性 ——明确地知道你这个活动在什么地方、用什么样 的方式表现出它独特的魅力 它与其它活动相比它的亮点在什 么地方  5 后备方案—— 周密考虑活动中可能发生的突发事件 并拿出 后备方案 虽然突发事件的发生是具有相当的不确定性的 但是 要事先对所有能够考虑到的突发事件有所准备 6 有效分工——相关部门良好协作，共同策划 要保证你活动 所涉及部门对于该活动计划的参与性 全都要参与协作完善活 动计划 7 后继性——系列活动的思维 你要有这样的一个思维 就是活 动并不一定只办单独的一个 也可以是一系列连续性的活动 8 可行性分析——说明问题的环境特征，主要考虑环境的内 在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析 (SWOT分析)  SWOT 优势（strengths）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats） 策划书书写 封面设计 封面要求大方整洁，排版要给人舒适的感觉。 “策划书”三个字不能用斜体。 可添加图案作背景，可添加Logo，一般以水印方式存在。 封面不可添加页码。 标 题 框架目标（活动需要达到的最终目标 最终结果） 框架元素（活动时间、活动地点、活动面向对象、活动主题、 活动总体预案、活动总体流程图 后两项是在作系列化活动的 时候必须要书写的）  策划书框架 XX策划书 活动背景 活动意义 活动主题 活动亮点 活动时间和地点 活动可行性分析 宣传方式 前期准备工作 活动流程 活动经费预算 紧急方案 附 录  策划书的内容组成 对内策划（执行策划） （1）策划名称 （2）活动主题、目的、意义 （3）活动时间地点 （4）活动宣传方案 （5）活动流程、人员安排（附带活动可行性分析为总结） （6）物资情况 （7）金额预算 （8）小 结  策划书的前期准备 1 前期调查:根据会员意向确定活动种类、活动方向 （可以通 过小规模的调查等方式来开展 ） 2 活动要素:确定活动的四要素：时间、地点、人物、事件 3 活动流程:确定大体活动流程 把活动分成几个大块来做 4 工作分配:细化分工，确定详细预案 活动以及活动的前期准 备 后期宣传当中应该怎么样去详细的分工 对于每个细化的任 务都要分工到负责人 而且要明确任务的要求 要点 并确定活 动中每一个细化的板块应该怎么样去作 另外 要明确的就是一 个原则 疑人不用 用人不疑 5 时间安排:确定时间推进表 安排整体活动工作的进程 拿出详 细的时间推进表 对于每一个细化的 分工任务都要明确的确定 完成时间 6 活动预算  策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学 ××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题 后将此作为副标题写在下面。 活动背景 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容 重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、 近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相 关目的动机 活动目的、意义和目标 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述 清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独 到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效 应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足 重要性、可行性、时效性 资源需要 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使 用活动中心都