管理学基础单选.docVIP

A 1.按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高;反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是 。C.短期预测 B 2.比较马斯洛的需要层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需要中，属于保健因素的是: 。C.生理、安全和部分归属的需要 C 3传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（ ），企业员工参与企业目标的设立。A.参与制目标设定法 D 4.当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的 。B.刚性 E 5. 20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是 。C.马克斯·韦伯 F 6、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》他被誉为 （C经营管理理论之父 7.“凡事预则立，不预则废。”是强调 的重要性。 D.计划 G 8.管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于 。B.军队 9.古典管理理论认为人是 。 B.经济人 10管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于 。B.军队 11.管理的最终目的是 。C.以最少的投人获得最大的产出 12.关于计划工作基本特征的描述，错误的是 。 A.计划是高层管理者的职责范畴 H 13赫茨伯格提出的双因素理论认为 不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。 A.保健因素 J 14.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是 ，其手段都是管理。C.资源的最优配置和最优利用 15.激励过程就是一个由 开始，到 得到满足为止的连锁反应。C.需要 需要 16.将考评问题分级分类列表，发放给被调查者并要求填好后送回，由考评小组进行数据综合的考评测验方法是 。B.问卷法 17.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是 ，其手段都是管理。 C.资源的最优配置和最优利用 K 18、控制活动过程中，管理人员所在的部门，所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说， 主要从事例行的、程序性的控制活动。A.中层和基层管理人员 L 19领导理论的发展大致经历了三个阶段， 侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。 A.性格理论阶段 20领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面 A.品德、学识、能力、情感， 21.领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于 。C.自由型领导 22.领导理论的发展大致经历了三个阶段， 侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。A性格理论阶段 23理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中，“理想的”是指现代社会 组织形式。 A.最有效和合理的 M 24.美国通用汽车公司，在1920年的危机中，发明并最早采用 组织结构。 A. M型 25.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30 %；而受到激励的职工，其能力可发挥至 。C. 80一90% 26梅奥等人通过霍桑实验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了 。C.人际关系学说 27某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于 A.战略决策 28某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有四种情况:需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了三种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表: 各方案损益值表单位:万元 需求量较高 需求量一般 需求量较低 需求量很低 甲方案 95 60 一12 一15 乙方案 70 45 10 一5 丙方案 80 40 15 5 那么，用折衷法所选择最佳方案是 。 假设给定最大值系数为0. 7 A，甲方案 29，目标不是一成不变的，一般来说， 应保持一定的稳定性。D.长期目标 30.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，则该企业至少应完成 万件的产销量。A. 2 31.目标管理是一个全面的 。它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。 A.管理系统 32.某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到 元/件时才不至于亏损。D. 30 33.目标管理理