项目如何安全施工概念.pptx

项目如何安全施工 How good project the manager Lecturers：魏建军 Come from：市场部 前言 安全施工是企业管理的重点，是企业发展的重要环节。“它”是一个日积月累、持续不断地过程。我们都知道，安全事大，人命关天，但在日常安全工作中有些员工忽视细小环节，简化工作程序的行为，给安全生产埋下了事故的隐患！ 许多大事故均源于最初的小差错，都是由小问题积累成大问题，最后酿成大事故。 一、项目中潜在的危险 ?Potentially dangerous ? 国家标准GB/T 3608-2008《高处作业分级》规定：“凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行作业，都称为高处作业。” ? 高处作业人员的个人着装要符合安全要求； ? 根据实际需要配备安全帽、安全带和有关劳动保护用品； ? 不准穿高跟鞋、拖鞋或赤脚作业； ? 如果是悬空高处作业要穿软底防滑鞋； ? 不准攀爬脚手架或乘运料井字架吊篮上下，也不准从高处跳上跳下。 （一）高空作业 Upper air （二）露天作业 Outdoor ? 露天作业是指室外且头上方没有保护的工作。在露天工作时我们要时刻注意周围安全，避免建筑物杂物掉下、脚被利物扎伤等，造成不必要的安全隐患。 ? 露天作业人员必须佩带安全帽和有关劳动保护用品； ? 需穿着厚底鞋，禁止穿着高跟鞋、拖鞋和赤脚工作； ? 日最高气温达到40℃以上，应当停止当日室外露天作业； ? 严禁在施工建筑下停歇、聊天； （三）劳力繁重 Tired ? 疲劳会使人精神懈怠，而恰恰是因为人们精神懈怠，在施工现场就可能会酿成大错，造成人身伤害。 ? 项目经理要合理排班，注意员工的睡眠时间； ? 员工由于长时间工作疲惫，可临时安排休息； ? 如有员工连续几日工作不在状态，项目经理可与员工聊天，询问员工家中是否出现特殊状况； ? 项目经理需灵活调动员工的积极性。 （四）工期紧张 Short time ? 在进度计划的控制中，我们将充分利用企业各种资源，采取各种切实可行的措施与方法来保证工程如期竣工，但工期紧张也可能带来潜在的安全隐患。 ? 不能由于工期紧张，延迟发放劳动保护用品； ? 项目经理需及时排查物品摆放是否安全、到位； ? 及时检查员工是否佩戴安全帽等设施； ? 搬运玻璃或有利刃的物品时检查是否佩戴手套等劳动保护用品； ? 项目经理需及时检查项目情况，不能由于工期紧张导致项目安装不到位、不合格。 （五）临时工人 Bracero ? 临时工人多为农民，他们虽然能缓解施工压力，但他们的安全保护意识淡薄、劳动保护用品认知少，可能就会出现安全问题。 ? 项目经理需对临时工人灌输劳动安全保护意识； ? 教导临时工人佩戴劳动保护用品； ? 及时检查临时工人是否佩戴安全帽等设施； ? 需及时对临时工人培训施工细节及安装方法等； ? 老员工与临时工人出现矛盾时，项目经理需及时化解员工之间的矛盾，避免员工出现过激不安全行为。 二、自我保护意识 ? Awareness of self protection （一）安全帽 Safety helmet ? 进入施工现场要正确佩戴安全帽； ? 安全帽也有保质期，如有发现需立即更换； ? 检查安全帽是否有破损，如有裂纹需及时更换； ? 佩戴安全帽必须系好下颚，不能过于松散； （一）安全带 Seat belts ? 安全带是高处作业工人预防坠落伤亡事故的个人防护用品，安全带是由带子、绳子和金属配件组成，总称安全带。 ? 安全带应该高挂低用，注意防止摆动碰撞； ? 安全绳的长度限制在1.5～2.0m，使用3m以上长绳应加缓冲器； ? 不准将绳打结使用，也不准将钩直接挂在安全绳上使用，应挂在连接环上用； ? 安全带上的各种部件不得任意拆掉，使用2年以上应抽检一次； ? 新使用的安全带必须有产品检验合格证，无证明不准使用。 （一）工地用鞋及衣服 Shoes and Clothes ? 工地用鞋及衣物是劳动保护最重要的环节，使用安全的工地鞋、衣物是对自己的生命安全负责。 ? 工地鞋底要厚要软，这样可减轻疲劳； ? 某些工地不方便外出，可另行多准备几双工地鞋； ? 项目施工中，衣服不宜过于宽松； ? 项目施工中，衣服尽量挑选鲜艳的颜色； 三、安全十大禁令 ? Ten security ban ?