(PPT)大庆石油发展集团组织结构设计方案.pptVIP

目录 组织结构 部门职责 发展集团：现在组织结构 战略规划部 财务部 审计部 人力资源部 办公室 房地产事业部总经理 饭店事业部总经理 旅行总社总经理 规划设计部 工程技术部 销售部 财务部 综合管理部 市场策划部 北京 上海 南京 威海 西安 海南 大庆外专 财务部 综合管理部 成都 桂林 无锡 大庆外专 北京 南京 威海 西安 大庆油田 财务部 综合管理部 业务拓展部 财务部 综合管理部 研究运作部 副总经理 财务总监 总工程师 副总经理 业务运作部 综合管理部 财务部 业务运作部 桂林 业务运作部 人力资源委员会 战略与投资委员会 财务预算委员会 总经理 资产管理公司总经理 石化贸易事业部总经理 发展集团：将来组织结构 战略规划部 总经理 财务部 审计部 人力资源部 资产管理部 房地产公司总经理 副总经理 旅行总社总经理 财务部 审计部 人力资源部 规划设计部 工程技术部 销售部 财务部 人力资源部 市场策划部 北京 上海 南京 威海 西安 海南 大庆外专 经营发展部 财务部 人力资源部 成都 桂林 无锡 财务部 综合管理部 资本运作部 战略投资委员会 人力资源委员会 董事长 股东大会 审计委员会 企业文化部 办公室 办公室 总工程师 大庆外专 北京 南京 威海 西安 大庆油田 财务部 办公室 业务拓展部 国内业务部 国际业务部 人力资源部 业务支持部 业务运作部 投资研究部 财务预算委员会 办公室 石化贸易事业部总经理 饭店管理公司总经理 资产管理公司总经理 资产管理部 监事会 业务运作部 办公室 集团公司、饭店事业部、旅行总社事业部主要岗位设置 集团公司总经理 战略规划部部长 战略计划 资产管理 人力资源部部长 薪酬管理 培训管理 审计部部长 预算员 财务部部长 财务管理 会计 出纳 办公室主任 行政秘书 法律事务 信息管理 饭店事业部总经理 业务运作部部长 经营计划 市场营销 财务部部长 财务管理 综合管理部主任 行政秘书 人事助理 法律事务 人事管理 业务运作部部长 经营计划 市场营销 财务部部长 财务管理 会计 业务拓展部部长 市场开拓员 综合管理部主任 行政秘书 人事助理 法律事务 旅行总社总经理 业务管理 会计 出纳 业务管理 出纳 房地产、石化贸易、资产管理事业部主要岗位设置 市场策划部部长 项目研究 计划统计 规划设计部部长 技术管理 项目管理 工程技术部部长 技术管理 项目管理 预算员 销售部部长 市场策划 产品销售 前期管理 财务部部长 财务管理 会计 出纳 综合管理部主任 行政秘书 人事助理 法律事务 业务运作部部长 投资发展 市场营销 财务部部长 财务管理 会计 出纳 综合管理部主任 行政秘书 人事助理 法律事务 研究运作部部长 研究助理 运作助理 财务部部长 财务管理 会计 出纳 综合管理部主任 行政秘书 人事助理 法律事务 房地产事业部总经理 石化贸易事业部总经理 资产管理事业部总经理 目录 组织结构 部门职责 集团公司总部 房地产事业部 饭店事业部 旅行总社 石化贸易事业部 资产管理公司 战略规划部主要职责 部门名称 战略规划部 直接上级 总经理 关键岗位 战略规划部部长、战略计划、产权投资管理 部门主要职责 搜集、整理和分析国家宏观环境、行业发展动态、技术发展趋势及市场竞争态势等方面的信息，定期或不定期向总部长提供相关研究报告； 负责制定集团公司中、长期发展规划； 负责对各事业部的发展战略进行审核，监督其实施并对实施效果进行评估； 负责集团公司的重大项目的可行性论证； 参与集团公司重大经济合同的谈判、起草、签约和验收；重大合同的审查；组织集团公司各业务单元进行发展战略或内部管理相关的课题研究； 对各事业部、子公司、控股或参股公司的经营情况进行分析，并撰写专题分析报告； 对子公司的投资项目进行审核，控制投资项目投入资金的额度、进度、投向； 制定子公司资产保值增值指标，控制子公司资产租赁，出售，转让等。 审计部主要职责 部门名称 审计部 直接上级 总经理 关键岗位 审计部部长、审计员 部门主要职责 负责组织集团公司内的财务收支情况进行审计； 负责组织集团公司经营及投资效益情况进行审计； 负责对集团公司国有资产保值增值进行审计； 负责对外投资资产保值增值及经营成果进行审计； 负责对各事业部、子公司的投资、经营状况进行全面审计； 负责对集团公司内部控制制度进行审计评价； 负责对经济合同签定及执行情况审计； 负责对各事业部、子公司部长离任、任期终结及年度经济责任审计； 根据公司部长授权，对集团公司的热、难点问题进行审计。 财务部主要职责 部门名称 财务部 直接上级 总经理 关键岗位 财务部部长、财务管理、会计、出纳等 部门主要职责 负责集团公司的资金筹措，参与集团公司重大项目的投资决策； 负责组织