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管 理 成 效 行之于管理，得之于成效 1 管理三部曲 一步曲：管理目标的生成； 二步曲：管理过程的分解； 三步曲：管理成效的接收。 2 管理的概念 某个个体或集体为了达到某种既定的目标，通过有计划的，可掌控的实施，这个过程就叫管理； 而因此节约的成本，提高的产效，就叫管理成效； 3 如何提高管理成效 善于分解目标，化繁为简； 组织团队能力，使整个团队和谐共进； 注重细节，发现问题及时解决 适时鼓励，增加士气； 奖惩分明； 工作划分明细，责任归属到位。 4 管理者须具备的 决策力，敲定计划后果断部署； 执行力，下达任务后，下属执行到位； 亲和力，和下属关系融洽，使其乐于为你做事； 行动力，说到做到，言既出，行必果； 魄力，敢想敢做敢担当。 5 管理的目的 管理就是协调好自己手中的资源，使其健康有序的发展，并发挥出最大价值。 假设你现在需要造一艘小木船，而你现在手下有三个人：一个伐木人，一个搬运工，一个木匠；为了能让这艘船正常生产出来，你就会让伐木人去伐木，搬运工去搬运木材，最后木匠来造船；为了让这艘船更快更好的生产出来，你就会想出或奖励或惩罚的方法去鞭策他们，这就叫管理；而这艘船生产的快慢及生产的品质就叫管理成效; 6