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六T管理教案
好如阳女子主题火锅六T务实管理培训 ,培训内容涉及:
一、6管理的认知:
1、什么是餐饮六?
2、餐饮六的好处
3、酒店餐饮六管理目标
4、实施过酒店餐饮企业六案例分析
二、酒店餐饮6管理实施点图片案例分析
1、10点图片分析
2、10点图片分析
3、点图片分析
4、10点图片分析
5、10点图片分析
6、5点案例分析
三、推6T务实管理策略(天时、地利、人和)
1、高层领导支持;
2、制定实施计划及时间日程;
3、以点带面,循序渐进;
4、全员发动,全员参与,领导自律;
5、建立定期的、行之有效的机制;
6、成立六管理领导小组。
7、明确职责
四、推行6管理步骤与方法
1、如何进行六培训技巧
2、如何成立六组织结构
3、如何规范六职责要求
4、如何制定六推行计划
5、如何有效执行六管理
6、如何监督和审核
7、如何建立六标准手册
五、推行6法遇到问题与方法
? 此次培训提高了员工对企业的向心力,提高了员工的忠诚度,树立起团结友爱,互相帮助的团队精神,为提高酒店的综合竞争力打下了坚实的基础。
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