六T管理教案.docVIP

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六T管理教案

好如阳女子主题火锅六T务实管理培训 ,培训内容涉及: 一、6管理的认知: 1、什么是餐饮六? 2、餐饮六的好处 3、酒店餐饮六管理目标 4、实施过酒店餐饮企业六案例分析 二、酒店餐饮6管理实施点图片案例分析 1、10点图片分析 2、10点图片分析 3、点图片分析 4、10点图片分析 5、10点图片分析 6、5点案例分析 三、推6T务实管理策略(天时、地利、人和) 1、高层领导支持; 2、制定实施计划及时间日程; 3、以点带面,循序渐进; 4、全员发动,全员参与,领导自律; 5、建立定期的、行之有效的机制; 6、成立六管理领导小组。 7、明确职责 四、推行6管理步骤与方法 1、如何进行六培训技巧 2、如何成立六组织结构 3、如何规范六职责要求 4、如何制定六推行计划 5、如何有效执行六管理 6、如何监督和审核 7、如何建立六标准手册 五、推行6法遇到问题与方法 ? 此次培训提高了员工对企业的向心力,提高了员工的忠诚度,树立起团结友爱,互相帮助的团队精神,为提高酒店的综合竞争力打下了坚实的基础。

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