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车间兼职培训师管理制度 　　车间兼职培训师管理制度 　　 　　第一条nbsp; 目的 　　 　　为了有效开展车间全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效，有效传承企业相关技术和企业文化并实现知识共享，特制定本管理制度。 　　 　　第二条nbsp; 适用范围 　　 　　1、本制度适用于仓储一车间全体员工。兼职培训师是指在车间内部选拔，经中心人事科考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等的人员。 　　 　　2、车间本着公平、公正、客观的原则对兼职培训师进行选拔。 　　 　　3、凡工作业绩突出，同时有较强的语言表达能力和感染力的人员，可参加兼职培训师选拔。 　　 　　第三条nbsp; 兼职培训讲师的设置原则 　　 　　车间根据工作需要设立。 　　 　　第四条nbsp; 兼职培训师考核小组 　　 　　兼职培训师考核小组由车间负责人及人事部门相关负责人员组成，负责对兼职培训师方式、培训课题设置等进行评定，车间负责对兼职培训师的工作情况进行管理。 　　 　　第五条 兼职培训师任职资格条件 　　 　　1、所有员工均可； 　　 　　2、工作认真、敬业，绩效显著； 　　 　　3、对所从事的工作拥有较高的业务技能，且具有相当的理论水平； 　　 　　4、在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长； 　　 　　5、具有较强的书面和口头表达能力和一定的培训演说能力； 　　 　　6、对自己业务有独特见解、喜欢分享； 　　 　　第六条 兼职培训师的工作职责 　　 　　1、配合车间培训员开展培训工作； 　　 　　2、参与培训课程内容的制定； 　　 　　3、根据车间及人事部门的培训安排和培训需求，讲授培训课程； 　　 　　4、参与对参训人员的课程考试培训跟进、答疑等工作； 　　 　　5、将课程资料、教案、讲义等需交到车间作为培训资料的备案； 　　 　　6、兼职培训师在接受人事部门及车间安排的授课任务后，若因特殊原因不能培训者，应提前通知相关负责人。 　　 　　第七条 培训时间及汇报对象 　　 　　1、按培训计划及时开展相关培训； 　　 　　2、每次培训后认真做好相关培训记录，并将记录交给车间备案。 　　 　　第八条 奖惩措施 　　 　　1、公平、公开、公正原则； 　　 　　2、根据兼职培训师的讲课内容、课件准备情况及专业水平等方面进行评选，此项结果将直接与每月绩效考核挂钩。 　　 　　3、车间将对培训次数进行统计；对于优秀的兼职培训师，将给予相应的奖励。 　　 　　仓储一车间 《车间兼职培训师管理制度》出自：范文先生网 链接地址：/fanwen/HTML/fanwen_20140519100158_254370.html 篇二： 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样的，必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算，我明白了所有梁都算至板底，长度算至柱间净长，伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶，有柱帽算到柱帽下端，板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板，有梁板的梁计入板内套板的定额，板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大，基础采用大板基础。一周算完后，感觉自己挺有成就感，了解到实际和图纸中的区别，计算时必须要有耐心，认真观察图纸不懂得进行现场考察，最好分类计算防止掉项。算出工程量套定额，套定额必须设好计算规则，注意实际工程量和软件默认的差异，特别是换算问题。通过这一周的集中练习不但明白了许多专业知识而且明白了许多做事的道理。做什么事并没有想象中的简单，做任何事都要分好细节，规划好自己的任务，今后一定多加培养自己的专业知识，多向前辈学习经验。第三周周记按照定额的顺序计算下去，我遇到了拦路虎。这时师傅告诉我，我可以不按定额顺序来进行。为了方便计算，我改变了计算的顺序，我把定额的后一章节提前了，。在计算中我依然遇到了好多