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B.E.S.T（贝斯特）队 队员：屈文文 徐赛军 秦浩 梁丽 曾瑶 谢飞 目录 实训概况 实训流程 实训结果 实训评估 实训费用 实训感想 实训概况 目的：提高实际操作能力，使我们更深刻的掌握一些员工招聘和培训的基本技能，为以后在实际工作打下坚实的基础。 时间：2011年5月30日至2011年6月3日 地点：湖南理工职院三教201、203教室 任务：模拟招聘流程（设计人员招聘方案、人员招聘情 景模拟、招聘小结） 模拟培训流程（设计人员培训方案、员工培训的 模拟、培训小结） 实训流程 1）确定企业 2）招聘需求分析 3）撰写招聘计划 4）拟写甄选方案 5）撰写职务说明书 6）招聘小结 7）培训需求分析 8）制定培训计划 9）设计培训课程 10）设计培训评估表 12）培训小结 13）撰写个人实训心得 实训结果 本次实训，在曾老师的指导下，各成员的共同努力下，我们组取得了相对而言比较不错的成绩。 但在实训过程中，我们还存在着诸多不足。比如前期准备不够充分，以至于在招聘情景模拟中，应聘者来应聘时，我们的资料还没有准备齐全，流失了较多的应聘者，直接导致了招聘完成比较低，没有很好的完成招聘任务;在撰写招聘小结的时候，由于我们的疏忽，漏写了招聘评估这一重要环节，使我们组取得了较低的成绩;在培训情景模拟的时候，培训师没有很好的控制好间，培训助理的失误都一定程度上影响了培训效果，导致了分数的流失。 本次实训取得的成绩尽管有些不尽人意，但这是我们六人共同努力的结果。它锻炼了我们的实际操作能力，为我们以后的工作打下了坚实的基础。 录用人数=2/2×100%=100% 说明录用员工的素质还存在部分欠缺 招聘完成比=2/6×100%=22% 说明在数量上并没很好的完成招聘任务 应聘比=2/6×100%=22% 说明招聘信息发布的效果不佳 录用成功比=2/2×100%=100% 说明本次的招聘成功率较高 实训评估 从培训师评估表、培训课程的评估表、培训对象评价问卷的填写与调查来看，此次培训还算比较成功的，充分的调动了学员的积极性，加深了其对公司和从事职位的了解。本次培训也让学员学习到了一些基本礼仪。从调查结果来看，学员普遍表示，本次培训让其学到了许多东西，对其以后的工作有所帮助。 调查结果也显示，此次的培训内容太难，但学员表示其会努力吸收。 总的来说，从招聘评估和培训评估两方面来看，本次实训还算比较成功的，但在招聘方面还存在数量上并没很好的完成招聘任务，招聘信息发布的效果不佳等问题。 实训费用 招聘费用 资料打印费： 12.5元 电费： 5元 网费： 10元 海报费 200元 招聘网站信息刊登费 800元 培训费用 教材费 20元 课程准备费 200元 实训感想 本次实训，让我们更深刻的了解了员工招聘与培训的这门课程，提高了我们的实际操作能力，掌握了一些员工招聘和培训的基本技能。 本次培训与上学期进行的模拟公司比较起来更具挑战性。我们模拟了企业招聘与培训的两个环节。看着我们一步步的完成老师的要求，一份成就感油然而生。虽然在实训过程中，我们的组员存在过分执，也有过争执，但我们有一个共同目标：让我们组做的更加出色！在实训过程中，我们也存在过许多缺陷和不足，但在曾老师的指导下，进行了一一改正。 实训过程可谓五味杂成，获得肯定时的喜悦，批评时的沮丧，忙碌到深夜时的无奈。不管怎样，我们的队员始终没有放弃，越挫越勇，终于取得了一定的成绩。 此次实训，让我们受益匪浅。为我们以后的工作打下了坚实的基础。 个人总结（现场演说） 曾瑶 梁丽 谢飞 秦浩 徐赛军 屈文文 谢谢观赏! 贝斯特全体队员 2011年6月3日