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创建安全生产标准化管理体系步骤 潘晓良 内容提纲 安全生产标准化的概念 安全生产标准化主要内容 AQ/T 9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》简介 创建安全生产标准化管理体系步骤 五个切入点 安全生产标准化创建注意事项 提问与交流 一、安全生产标准化的概念 3.1 安全生产标准化 work safety standardization 通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。 ——AQ/T 9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》 二、安全生产标准化主要内容 ——AQ/T 9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》简介 AQ/T 9006-2010标准 目录 前 言 1 范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 一般要求 4.1 原则 4.2 建立和保持 4.3 评定和监督 5 核心要求 5.1 目标 5.2 组织机构和职责 5.3 安全生产投入 5.4 法律法规与安全 管理制度 5.5 教育培训 5.6 生产设备设施 5.7 作业安全 5.8 隐患排查和治理 5.9 重大危险源监控 5.10 职业健康 5.11 应急救援 5.12 事故报告、调查 和处理 5.13 绩效评定和持续 改进 AQ/T 9006-2010链接 AQ/T 9006-2010标准 目录 标准理解举例 AQ/T 9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》的核心要求——目标 5.1 目标 企业根据自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标。 按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定安全生产指标和考核办法。 根据《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分表》 目标 基本规范要求 企业达标标准 企业根据自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标。 建立安全生产目标的管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。 按照安全生产目标管理制度的规定，制定文件化的总体和年度安全生产目标。 根据《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分表》 目标（续） 基本规范要求 企业达标标准 按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定安全生产指标和考核办法。 根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标，并制定实施计划和考核办法。 按照制度规定，对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监测，并保存有关监测记录资料。 定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存。 综合AQ/T 9006和评分表，“目标”的输出 制度—— 目标管理制度 制度链接 文件—— 关于下发公司总体安全生产目标的通知、关于下发公司 年度安全生产目标的通知 记录—— 公司年度安全生产目标实施计划 各部门安全生产目标分解、目标实施计划 年安全生产目标完成情况监测记录 年安全生产目标完成效果评估、考核记录 安全生产目标及实施计划调整记录 三、创建安全生产标准化 管理体系步骤 创建安全生产标准化管理体系的步骤 链接 第一阶段——策划 ?制定安全生产目标 ?成立组织机构 ?建立责任制 ?获取相关法律法规和其他要求 ?制定规章制度 第一阶段——策划 ?制定安全生产目标 ?成立组织机构 ?建立责任制 ?获取相关法律法规和其他要求 ?制定规章制度 1、目标的制定 ?类型： 长远目标、年度目标。 结果类目标（如死亡事故起数）、过程类目标（如特种作业人员持证率） ?内容，应考虑： ——法规和其他要求 ——安全风险 ——可选择的技术方案 ——财务、运行和经营要求 ——员工的意见 2、目标分解 如果公司年度轻伤事故率目标为小于2‰，则各部门应如何分解这项目标？ 3、目标考核 明确目标的完成情况，寻找存在的问题和可改进内容。 第一阶段——策划 ?制定安全生产目标 ?成立组织机构 ?建立责任制 ?获取相关法律法规和其他要求 ?制定规章制度 1、组织结构 安全管理部门的设置 安委会的设立 2、安全管理人员的配备