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- 2017-06-07 发布于重庆
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M0162-18-09-3-19员工心理辅导管理规定0-0
批准:刘德利 青岛啤酒(厦门)有限公司
管 理 标 准 编号:M/0162-18-09-3-19 审
核 工会: 叶建筑 修订状态:0/0 编写部门:杨群芳 编写:严升发 发布日期:2012.07.25 修订日期:2012.07.25 路径:管理标准/其它管理标准/员工心理辅导管理规定/三级文件/06 题目:员工心理辅导管理规定 1、目的和管理原则
为推进股份公司维修费用控制管理,按流程规范高效使用维修费,特制定本规定。
2、适用范围及文件转化规定
本规定适用于本公司维修费使用相关人员。
3、相关法规、文件清单和术语
3.1术语
维修费:执行公司成本科目的划分标准,由备件领用费 自主维修 、设备维修费 外协维修 、基础设施维修费、办公设备维修费、信息系统维护费、车辆修理费及其他维修费七部分组成。
4、职责
责任部门 职责描述 人力资源部 员工心理辅导的归口管理部门,负责员工心理辅导室及流程的建立;为各部门联系协调外部培训,建立员工心理辅导队伍;做好员工相关信息的保密工作;指导各部门开展心理辅导,达到构建和谐劳动关系; 各部门 各部门部长是本部门员工情绪及心理辅导的第一责任人,应高度关注员工的心理和情绪,避免人员危机事件,积极开展本部门的员工谈话和心理辅导,根据人力资源部的安排积极参加心理辅导培训;建立谈话和辅导记录;做好信息保密工作。 5、KPI
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