个人职业生涯规划与职业心态要点.ppt

职业生涯规划及职业心态 总部市场部营销中心 六、职业心态 目 录 五、职业发展技巧 四、职业生涯线路的评估 三、职业生涯规划的流程 二、职业生涯规划的意义 一、职业生涯规划的定义 职业生涯规划定义 针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标并选择实现这一目标。要求根据自身的兴趣、特点，将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，选择最适合自己能力的事业。 一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。 具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。 职业生涯 职业生涯 规划与管理 五、职业发展技巧 四、职业生涯线路的评估 三、职业生涯规划的流程 二、职业生涯规划的意义 一、职业生涯规划的定义 六、职业心态 目 录 职业生涯规划的意义 确立人生方向和奋斗的策略 突破并塑造清新充实的自我 准确评价个人特点和强项 评估个人目标与现实差距，准确定位 认识自身的价值，发现新的机遇，增强竞争力 深刻理解员工的兴趣、愿望、理想 产生积极的心态，发挥更大作用 了解员工的目标，根据情况安排培训 引导进入工作领域，个人目标与公司目标统一 使员工看到希望，从而达到团队稳定的目的 对个人 对公司 职业前期 职业中期 任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神 要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主 描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低 任务：技术更新、培训和指导的能力转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野 要求：表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系，减少陶醉 描述：中期继续发展者可以安然处之，生涯开发停滞或衰退者将面临困境 任务：计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、从事公司以外的活动 要求：看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询、在公司外部的活动中找到自我的统一 职业晚期 描述：学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事 例 职业生涯阶段 职场危机 接班人的危机 找不到定位的危机 企图在人群中脱颖而出的危机 事业高原时期的危机 学习重点 职业前期 职业中期 专业工作技能、知识、自我管理能力 更新技能、态度 指导（管理）他人的能力 开发新的工作兴趣、跨业学习 了解新信息、观念 职业晚期 前十年，靠技术、靠专业； 后十年，靠人脉，靠口碑。 五、职业发展技巧 四、职业生涯线路的评估 三、职业生涯规划的流程 二、职业生涯规划的意义 一、职业生涯规划的定义 六、职业心态 目 录 职业生涯规划的流程 1、职业发展周期 2、职业生涯发展目标 3、职业生涯成功标准 1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法 1、职业生涯发展策略 2、职业生涯角色转换 3、职业生涯能力转换 1、职业生涯发展方案 2、职业生涯发展文件 职业生涯 实施管理 职业生涯诊断 职业生涯 目标与标准 职业生涯 发展策略 1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法 职业生涯诊断 职业生涯规划四步曲之一 1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法 职业生涯诊断 ? 金脉：理财、合作、能力条件及职位 ? 知脉：知识、技术、企划及洞察力 ? 人脉：沟通与自我推销 1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法 职业生涯诊断 发生的 领域 问题的 难度 组织的 配合 家庭问题、自我问题还是工作问题；或是共同作用？ 是否学习新技能？是否需要全神贯注？是否需要个人改变态度与价值观？ 自己是否作出贡献，是否学会在适合的职业领域中发挥专长，与其它人员协作怎样？自己的职业生涯与组织对自己的职业生涯是否冲突？ 1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法 职业生涯诊断 社会评价 企业评价 家庭评价 自我评价 才能是否展示 企业发展、社会进步中贡献是否满意 自己的职称、职务是否满意 对职业发展是否满意 是否能够理解和肯定 是否能够给予支持和帮助 是否有同事的赞赏 是否有上级的肯定和表彰 是否有职务的晋升或权利职责的扩大 是否有工资待遇的提高 是否有社会舆论的支持和好评 是否有社会组织的承认和奖励 1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法 职业生涯诊断 职业生涯 目标与标准 1、职业发展周期 2、职业生涯发展目标 3、职业生涯成功标准 职业生涯规划四步曲之二 职业 性向 实际性向 艺术性向 企业性向 调研性向 常规性向 社会性向 职业生涯 目标与标准 1、职业发展周期 2