农家乐创业计划.docVIP

农家乐创业计划 目录 1．执行总结 1．11．21．31．4 公司介绍 服务介绍 市场营销管理 财务预测 4 4 4 5 5 6 6 7 7 7 8 8 8 9 10 10 11 12 12 12 12 13 2.1目标人群与对应的产品与服务 2.2业务开展详细介绍 3.1使命：更自然、更快乐、更美好 3.2战略目标：成为新兴的新农人农场服务行业的领跑者 3.2.1第一期目标： 3.2.2第二期目标： 3.2.3第三期目标： 4.1目标市场 4.2顾客消费准则 4.3销售策略 4.4竞争分析 5.1销售策略与目标 5.2价格策略 5.2.1撇脂定价法+渗透定价 5.2.2定价依据 5.2.3“新农人”项目定价清单 5.3促销策略 5.3.1短期的促销策略： 5.3.2长期的促销策略： 6.1 企业的经营管理 6.1.1 含义 6.1.2 主要内容 6.1.3基本任务 6.2 人力资源管理 6.2.1 员工甄选与聘用 6.2.2 绩效管理 6.2. 3 薪酬管理 （1）、薪酬的激励作用 6.3 企业选址 6.4 企业发展环境 7.1 公司性质及宗旨 7.2 组织结构 7.3 部门职责 7.4 公司管理 7.4.1 创业管理队伍 7.4.2 其他工作人员 7.4.3 董事会 8. CIS设计 8.1 CIS的构成 8.1.1 企业的理念识别 8.1.2 企业的行为识别 8.1.3 企业的视觉识别 8.2 MIS设计 8.3 BIS设计 8.4 VIS设计 9.1原材料风险及解决方案 13 14 15 15 15 16 16 16 17 17 17 21 21 22 22 23 23 23 24 24 24 24 24 24 25 25 25 25 26 9.1.1原材料风险 9.1.2解决方案