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- 2016-08-05 发布于湖北
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金牌面试官Golden Rule of Recruitment Interview
招聘面试及甄选技巧
Recruitment interview and selecting skills
主讲:刘向明
招聘甄选
五个维度的人职匹配(Job-person-fit)
职业匹配
社会人:心理素质与社会要求相匹配
职业人:胜任素质与职业要求相匹配
组织匹配
观念人:个人的价值观与企业文化相匹配
经验人:技能水平与人员配置战略相匹配
任务匹配
专家:关键技能与目标精度相匹配
通才:技能结构与目标宽度相匹配
2
团队匹配
同事:人际技能和团队氛围相匹配
部属:领导能力与追随风格相匹配
个性匹配
兴趣:职业性向和工作性质相匹配
发展:成就动机与企业战略方向相匹配
差异是为什么?
东方文化:以人为本,先做人,后做事
西方文化:以事为本,先做事,后做人
3
公关价值
潜在顾客和投资人
对企业的永久印象
把面试中的地位感受理解为领导风格
把面试提问方式理解为工作沟通方式
把面试的不规范理解为企业不正规
把面试的不专业理解为企业不成熟
忠诚度与下列面试因素有正比关系
招聘号召力、面试时间、面试次数
面试专业程度
与主试者的年龄和职位
4
尊重、亲和、公正、专业
正式环境、正式着装(职业套装);
提问人的年龄大于候选人;
面试全程用敬语,说“您”,不说“你”;
初试采用结构化面试,对候选人问同样
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