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杂活绩效考核 设备部员工考核方案 第一章 总则 第1条 适用范围 公司设备部全体员工 第2条 考核目的 通过考核激励员工围绕月度和年度工作计划积极努力开展工作，为员工月度工资奖金和年度奖金的发放提供依据，同时为员工工作改进和工作重点指明方向。 第3条 考核周期 实行月度考核和年度考核，月度考核的时间为下月度的26日开始、25日结束，月度考核依据每周考核分数得出。年度考核周期为上年度的12月26日开始、本年度12月25日结束，年度考核依据每月考核数据结果得出。 第4条 考核流程 各部门申报填写《维修派工单》，在申报日期时需加入详细申报时间，希望完成时间内同样加入详细时间。 派工单交与设备部部长签字确认后，填写计划完成时间。 每日下班后 18 ：40 开会统计个人派工任务进行分值核算和部门工作情况会议。（有特殊安排的临时通知）每周进行分值统计并在部门内部公示。 加分项目 每人基础分值100分。 参与集体劳动一次获得1分（杂活及扫雪）。 业余时间安排其它工作，参与人员每小时获得1分。 假期业余时间有突发事情在厂设备部人员必须参与，每项事情完成后获得5分。 扣分项目 1、工作态度 (20分） 1）对安排的工作有不服从，有推诿情况的，扣除5分。 2）在工作现场与人争执、态度过激者扣除5分。 3）派工任务完成后，派工部门反应工作态度不好者扣除1分。 4）未接到派工任务时要及时向部长汇报，之后安排其它工作任务，未汇报者发现其待命闲坐者扣除 5分。 2、工作质量（20分）