2016年电大《领导科学》授课提纲级考试重点.docVIP

《领导科学》授课提纲 第一章 概述：领导现象与领导科学 1.1 领导的相关概念 一、领导者与领导 领导：是指领导者在一定的环境下，为实现既定目标，对被领导者进行统御和指引的行为过程。 领导者：主导该行为过程的人。 二、领导与管理 1. 产生方式与作用不同 （1）管理者是被任命的，领导者可以是任命的，可以是群体中产生的。 （2）并非所有的领导者都是管理者。 （3）领导者引领变革，管理者维护秩序；领导者示范，管理者保证和控制；领导者把梯子架在正确的墙上，管理者负担提供爬梯子的技巧。 2. 动机以及做事情方式不同 （1）管理者被动面对目标，领导者积极面对目标；管理者视组织目标为别人的，领导者视组织目标为自己的。 （2）管理者重视过程，领导者主动寻求冒险。 （3）管理者喜欢管理行为，领导者关心理念。 （4）管理者重视短期结果，领导者考虑长远未来。 （5）管理者追求稳定有序，领导者致力促进变革 3. 工作过程不同 领导：（1）制定战略，（2） 选拔人才，（3） 善用人才 管理：（1）制定计划执行战略，（2）组织安排人员配备，（3）控制局面解决问题 4. 共通之处 两者不可分，一个人往往要同时履行两种职责。 1.2 领导现象及其历史记录 一、与人类生活相伴随的领导现象 二、历史文献记录的领导活动 1.3 现代社会与领导理论的发展 一、人格特质理论 （一）人格特质理论 1.人格特质理论综