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- 2017-10-03 发布于湖南
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2016年电大员工培训测试题案例分析答案
(一)、 小李与A公司签订为期三年的劳动合同,转正后月薪3500元,试用期2个月,在试用期内,小李任劳任怨,深受领导和同事的好评,但在转正的前三天,人事部张经理找到小李说,你的工作我们非常认可,但公司考虑到你转正之后的费用问题,所以公司决定不给予你转正,你可另谋高就,谢谢你的贡献。对此,小李感到非常郁闷,在协商不成的情况下,向劳动争议仲裁部门提出仲裁。
1、 请问,公司和小李谁的做法正确?为什么?
答:第一、小李的做法正确,公司的做法违法;第二、根据劳动合同法的规定,劳动者在试用期内可以离职,没有赔偿的义务,但公司在试用期内就不允许随便不予员工转正,只有员工违法或者不符合单位的录用标准,才能不予转正。第三、基于法律和小李的实际情况,该公司应该无条件给予小李转正。
(二)、 某公司是一家合资公司,公司成立于2000年,是中国目前最重要的彩电生产销售厂商之一。目前有员工2000余人,在全国有20个办事处,每年的销售额近10亿元人民币,随着销售额的不断上升和人员规模的不断扩大,企业整体管理水平也需要提升。公司在人力资源管理方面起步较晚,原有的基础非常薄弱,尚未形成科学的体系,尤其是薪酬方面的问题比较突出。现在,公司的员工主要由三类,一类是亲属,大约占30%,第二类是朋友,大约占20%,第三类是从社会上公开招聘的,大约占50%。早期,人员较少,单凭领导一双眼、一支笔倒还可以分清楚给谁多少
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