农村商业银行战略发展之资本管理.docVIP

银行可持续发展的战略抉择：资本管理势在必行 ———吴江农村商业银行战略发展之资本管理篇 孟庆华 随着银行资本运作的日益频繁，面临监管要求的逐渐提高，对银行经营运作起保障作用的资本管理提出了更高的要求。如何通过全局性和精细化的资本管理满足监管要求、抵御各种风险、夯实发展基础、提高市场信心成为重要的宏观研究课题。纵观近些年以来，我行从战略规划到步骤实施，反映资本管理成效的资本充足率走过“资本充足率降低—面临监管界限—融资充实资本—投资、规模扩张—资本充足率降低”的循环轨迹。然而，在追逐资本效率和风险量化的行业大背景下，重新审视我行相对粗放和被动的资本管理模式意义深远。 资本管理研究势在必行 资本管理并不是简单地管理某一项资本，而是包含了银行监管资本的充足性、风险管理、财务管理等诸多方面。因此，资本管理已成为现代银行业强化管理的核心内容。监管部门监督和市场约束 从图表曲线可以发现：我行2006－2007年资本充足率保持在10％左右，高于当时的监管要求8％；近三年资本充足率始终保持在12％以上，符合监管部门日益提高的监管要求。 从时间年限看，2006和2007年水平偏低，且因为规模问题和暂无对外投融资项目而变化不大；在2008年和2010年随着融资到位，资本充足率提高幅度较大，分别从10.17％和13.24％提高到13.77％和15.75％；20