公司管理制度、员工作标准、流程、考核.docxVIP

职责五职责表述：空白支票和印鉴管理工作任务1．保管好空白支票等重要财务票据和有关财务印鉴2．按照有关规定使用票据和印鉴，并设登记簿进行登记，办理相关登记手续考核重点：空白支票和印鉴的管理无误职责六职责表述：凭证管理工作任务1．根据每月会计原始资料，保存、管理相关凭证2．做好会计凭证的档案管理，保证凭证完整，以便随时调用查阅考核重点：会计凭证的缺失率公司管理制度总则一、财务、行政部管理制度二、销售部管理制度三、工程、技术部管理制度四、分公司管理制度五、员工岗位（工作职责、工作标准、工作流程、考核标准） 1、董事长工作职责、工作标准、工作流程、考核标准 2、总经理工作职责、工作标准、工作流程、考核标准 3、副总经理工作职责、工作标准、工作流程、考核标准 4、行政经理公司管理制度行政综合管理制度（财务、行政、劳资、绩效、后勤）行政综合部组织结构与责权：部门行政综合部部门负责人行政综合部经理直属部总经理部门组织结构图行政综合部经理会计兼劳资、内勤、绩效、文秘专员出纳兼、行政采购、薪酬专员后勤兼库管、储运、司机企管类职责一1、负责企业规范化、标准化管理的推进与实施工作2、负责企业运行各项规章制度的草拟与完善工作3、负责对企业各部门工作的开展情况进行收集、汇总、分析，并提出改进建议4、负责企业内部的审计工作权力一1、有对企业投资决策的建议权2、有对项目开发方案的审核权3、有对企业经营运行善的监督权行政类职责二1、根据领导意图和企业发展战略，负责起草企业重要文稿2、负责企业、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作3、负责前台接待、对外宣传、联系等工作4、负责总务后勤、车辆管理工作5、负责企业日常安全保卫及消防管理等工作权力二1、有对制度企业经营计划的建议权2、对行政稽查中发现的问题，有实施处理的权力3、有地企业员工违反行政制度的处罚建议权4、有对企业行政资源（包括车辆、办公设备等）合理调动的权力财务类职责三1、负责健全企业财务管理体系，确保资金正常运转2、负责办理企业对外融资、投资等事宜3、负责企业资金、账务等的日常管理工作4、负责开展企业财务预算控制的管理工作5、负责企业总税收的筹划与管理，合理控制企业的资金成本权力三1、有对企业对外支付款项的审核权2、有对企业会计账目的审核权3、有对企业销售及财务状况的建议权采购类职责四1、负责企业采购计划的编制与执行工作2、负责企业采购供应商的管理工作3、负责企业采购物资的质量与成本控制工作4、负责采购合同的资讯与存档管理工作5、负责对采购执行过程进行控制管理，确保采购进度能够满足安装、维修的需要权力四1、有对采购计划的执行权2、有地采购质量的控制权3、有开展采购工作的自主权仓储类职责五1、负责货物出入库的日常管理工作2、负责仓储货物的账务处理工作3、负责控制仓储库存量，降低库存成本4、负责仓储货物的运输管理工作5、负责仓储物资的保管、理货等工作权力五1、有对出入库货物质量的审核权2、有对物资库存量的合理控制权3、有开展仓储工作的自主权4、有对部门内部员工的考核权公关类职责六1、负责企业公关、宣传等方案的制定与实施工作2、负责处理企业公关事务3、负责企业公关策划的相关工作4、负责处理企业与外部媒介、政府的关系5、负责企业对外联络、宣传有关事宜权力六1、有制定企业公关战略的参与权2、有对公关、宣传、策划方案的审核权3、有处理公关事务的自主权薪酬、绩效类职责七1、负责企业薪酬状况的调查分析工作2、负责企业薪酬制度的建立与薪酬体系设计工作3、负责企业绩效考核方案的设计与考核实施工作4、负责企业绩效成果的评估管理工作5、负责企业人力资源部门制度体系的建设工作权力七1、有对薪酬制度的解释权2、按照企业相关规定，有推行绩效考核的权力3、根据考核结果，有对员工提请奖惩的权力劳动人力资源类职责八1、负责开展企业活动，促进企业文化宣传工作2、负责管理企业员工劳动合同，人事档案等资料3、负责处理企业与员工劳动矛盾、争议和纠纷4、负责企业人员的招聘与录用管理工作5、根据企业对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理工作6、负责制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审工作7、负责员工培训与劳动关系管理的有关事宜权力八1、有对企业招聘计划的审核权2、有对企业员工出勤的监督权3、有地员工投诉情况的核实权4、依据相关规定，有合处理劳动争议的权力车辆运输类职责九1、负责营运车辆的日常管理、运输方案的设计等工作2、负责车辆的日常检修与保养等工作3、负责车辆的调度管理工作4、负责车辆费用的交纳及驾驶证、行车证等的管理工作5、负责管理运输部的信息资料，并及时进行登记、归档权力九1、有对运输方案的审核权2、根据运输方案有车辆的调动权3、开展运输工作的自主权权力十1、有开展部门内部工作的自主权2、有对部门内部员工的考核