关于上海斯凯菲尔展设计有限公司人员培训情况调查.docVIP

上海电视大学 社会实践报告 教育层次（本科或专科）： 专科 　 实践报告题目： 分校（站、点）： 　 　　　　　　 姓名： 　 　学号：　 　　 年级： 　 专业： 　　 指导教师： 　　 　 日期： 　年 月 日 目录 内容摘要……………………………………………………………………………2 引言…………………………………………………………………………………3 问题的提出……………………………………………………………………3 调查方法………………………………………………………………………3 （一）调查对象…………………………………………………………………3 （二）调查方法…………………………………………………………………3 （三）调查内容…………………………………………………………………3 调查结果与分析………………………………………………………………3 上海斯凯菲尔公司员工的基本情况……………………………………3 （二）上海斯凯菲尔公司员工培训现状………………………………………3 1.人力资源培训……………………………………………………………………3 激励制度…………………………………………………………………………3 技术创新能力……………………………………………………………………4 上海斯凯菲尔公司员工培训现状分析…………………………………4 人力资源培训观念落后…………………………………………………………6 激励制度不健全…………………………………………………………………4 缺乏技术创新能力………………………………………………………………4 （四）对上海斯凯菲尔公司的建议……………………………………………5 树立正确的培训观念……………………………………………………………5 建立培训激励制度………………………………………………………………5 提高技术创新能力………………………………………………………………5 调查结论………………………………………………………………………5 内容摘要 员工培训是企业人力资源管理的重要内容，通过员工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度，从而为公司的战略实施提供强有力的人力资源保障，为企业在竞争中获取更大的优势行业发展呼唤人才，而我们大家又渴望成才。但大多数人而言，都渴求不断充实自己，完善自己，使自己的潜力充分发掘出来。这种自尊，自我实现的需要一旦得到满足，将会产生深刻而又持久的工作动力。人力资源培训员工培训方面，使员工的积极心理受到压抑，产生失望的情绪，退化了激励功能。在设计培训体系为大家工作的稳定和持久工资收入奠定了基础 关键词 上海斯凯菲尔展示设计有限公司 人员 培训  关于上海斯凯菲尔展示设计有限公司人员培训情况调查 员工培训是企业为了提高企业工作绩效和员工对职业的满足程度，通过培训希望在提高员工知识、技能、观念等的同时提升企业经营劳动生产率，员工也希望通过培训提高自己的知识、技能、观念等，以增强自身职业竞争力对培训的重要性认识不足。在实际工作中，而对培训工作不够重视，导致执行力度不强。同时，不少员工也对培训的重要性缺乏认识，认为自己已在实际工作中积累了操作经验，无须再进行培训。甚至有的员工一听到培训就联想到考试，害怕考试不过关，因而参热情不高，缺乏积极性、随着行业的不断而又迅猛的发展，知识更新技术更新的周期越来越短，而竞争中的地位更加明显重要。如果说服务人员的相貌漂亮固然重要，那么各种技术创新更是企业赢得竞争的重要一环。技术从何而来呢？只有通过培训，才能使企业员工不断更新知识，更新技能，更新观念，企业才能走在行业前列。 （三）调查内容：员工基本情况、培训基本情况 三、调查结果与分析 （一）上海斯凯菲尔公司员工的基本情况 上海斯凯菲尔展示设计有限公司，共有员工名，其中：平均年龄岁、、、 （二）上海斯凯菲尔公司员工培训现状 1.人力资源培训 上海斯凯菲尔展示设计有限公司多年来积极从事人力资源开发，注重员工教育培训，强化与员工能力建设。在不断改进人力资源培训的同时通过把公司发展战略、员工培训需求和与员工绩效评估结合起来，并在此基础上制定培训计划，然后实施计划，最后进行效果评估作为一个体系，大大的促进了人力资源培训的发展。在员工培训方面，首先明确了培训管理工作的任务，通过不断提升员工的能力和