项目组织机构.docVIP

项目组织机构 1. 项目部组织机构设置 1.1 根据相关规定，结合公司项目部管理的实际需要，项目部的组织机构设置如下： 注：上表人员资格要求及数量需满足政府主管部门规定，带“★”栏岗位必须专人专职。 1.2 项目部岗位职责分工 序号 岗位名称 主要职能 1 项目经理 全面负责 2 项目副经理 工程施工组织及控制 3 安装副经理 机电设备安装工程施工组织及控制 4 项目技术负责人 项目部技术管理 5 质检员 质量管理 6 安全员 安全监督、职业健康管理 7 环境保护管理员 环境管理 8 材料员 物资计划、验收、仓储 9 机械管理员 机械设备、施工用电管理 10 预算员 项目预、决算，成本控制 11 施工员 工程施工管理 12 测量员 测量管理 13 试验员 工程试验、检验 14 计量员 计量管理 15 统计员 现场计划、统计工作 16 资料员 工程资料、文档管理 17 劳动保护监督员 工会、民工学校 18 实名制管理员 劳务分包人员管理 19 后勤管理员 后勤及现场安保 20 消防管理员 消防管理 21 项目核算员 会计、成本核算工作，成本管理 1.3 项目部岗位及定员 1.3.1 人员配备基本原则：符合政府主管部门规定要求；满足现场管理需要；符合成本控制需要；有利于企业人才培养的需要。 项目