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工程管理制度20090815
目 录
第一部分 组织架构、部门设置和岗位职责……………………………………………… 3
一 集团组织架构及与所属公司工作关系 …………………………………………… 3
二 工程管理中心工作职能 ……………………………………………………………… 3
三 工程管理中心组织架构、岗位职责及职位说明 …………………………………… 3
四 所属公司组织架构及所属公司工程部职能 ………………………………………… 3
五 所属公司工程系列岗位设置及职位说明 …………………………………………… 3
第二部分 工程管理制度、流程和配套表格……………………………………………… 3
六 管理制度 ……………………………………………………………………………… 3
(一)项目施工过程管理规范……………………………………………………………… 3
(二)集团所属公司工程部管理职责 …………………………………………………… 10
附图:集团职能部门与所属公司工程部的业务对接关系图 …………………………… 14
(三)建设工程质量管理制度……………………………………………………………… 15
(四)安全生产责任制度…………………………………………………………………… 16
(五)工程质量检查管理程序……………………………………………………………… 17
(六)工程进度检查管理程序 ………………………………………………………………22
(七)工程安全、文明施工检查管理程序………………………………………………… 24
(八)中间结算、变更签证及竣工结算的管理办法 ………………………………………25
(九)工程档案管理规定…………………………………………………………………… 26
(十)设计管理规定………………………………………………………………………… 30
(十一)工程项目应急预案 …………………………………………………………………32
(十二)必须执行的相关规章制度………………………………………………………… 38
七 管理配套表格及管理流程………………………………………………………………39
(一)合同(协议)审批表 ……………………………………………………………… 39
(二)工程进度款申请表…………………………………………………………………… 40
(三)工程竣工结算申报表 …………………………………………………………………42
(四)工程增减申报表……………………………………………………………………… 44
(五)现场签证单申报表…………………………………………………………………… 46
(六)设计变更申报表 …………………………………………………………………… 49
(七)设计变更通知单 …………………………………………………………………… 51
(八)工程联系单申报表…………………………………………………………………… 52
(九)计日工单价申报表…………………………………………………………………… 54
(十)计日工通知单………………………………………………………………………… 56
(十一)项目施工日记……………………………………………………………………… 57
(十二)工程月(周)报 ……………………………………………………………………58
(十三)工程部项目管理工作考核汇总表………………………………………………… 60
(十四)工程部项目管理工作考核分项表………………………………………………… 61
(十五)安全管理检查评分表……………………………………………………………… 65
(十六)文明施工检查评分表……………………………………………………………… 67
(十七)监理人员登记表…………………………………………………………………… 69
(十八)监理工作考核表…………………………………………………………………… 70
(十九)晒图申请表………………………………………………………………………… 72
(二十)集团工程管理中心对接所属公司审核流程图…………………………………… 73
(二十一)竣工验收流程图………………………………………………………………… 74
(二十二)设计管理流程图………………………………………………………………… 75
第一部分 组织架构、部门设置和岗位职责
一、集团组织架构及与所属公司工作关系
详见《明发集团管理制度》第一章,此处略。
二、工程管理中心工作职能
详见《明发集团管理制度》第二章,包含工程管理中心职能、总工办职能、设计部职能、工程部职能、预算部职能、综合部职能。此处略。
三、工程管理中心组织架构、岗位职责及职位说明
详见《明发集团管理制度》第三章,此处略。
四、所属公司组
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