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- 2016-08-06 发布于安徽
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商业银行财务管理和成本费用控制.doc
目 录
第一部分 商业银行成本管理分析 3
一、商业银行成本的构成 3
二、成本控制必须遵循的原则 3
三、制定合理的费用分摊办法进行成本控制 4
第二部分 银行同业财务管理动态 6
一、中国工商银行 6
(一)总行管理措施 6
(二)分支机构措施 9
二、中国建设银行 15
(一)总行管理情况 15
(二)分支机构措施 16
三、中国农业银行 19
四、民生银行 23
五、光大银行 25
六、浦发银行 26
第三部分 金融危机下银行的应对措施 27
一、节约成本增加盈利点,银行发力网上银行业务 27
二、在华外资银行下调存款利率以节约成本 28
第一部分 商业银行成本管理分析
我国商业银行现阶段急需解决的问题就是怎样控制管理银行成本,怎样加快会计制度改革的步伐,建立健全成本控制管理等管理会计体系,严格控制成本支出,以适应市场竞争的要求。
一、商业银行成本的构成
商业银行的成本是指商业银行在从事业务经营活动过程中发生的与业务经营活动有关的各项支出。由于商业银行的业务种类较多,因而其成本的构成也比较复杂,这里仅以金融业标准损益表列示的成本内容按照成本的性态和对盈亏影响的重要性将商业银行的成本归纳为以下几个部分:
筹资成本,指商业银行向社会公众以负债的形式筹集各类资金以及与金融企业之间资金往来按规定的适用利率而支付的利息。包括存款利息支出和
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