哈喇河乡中心学校目管理实施方案2011.docVIP

前 言 全乡各小学、教学点： 根据2011年3月全县教育工作会议精神，为适应教育系统机构改革新形势下我乡教育的发展需求，全面贯彻党的教育方针、全面落实科学发展观、全面实施新课程改革，不断提高我乡教育教学质量。巩固“两基”成果，把“普实”工作进一步向纵深推进，不断丰富素质教育在我乡教育教学中的实际内涵，使全乡教学从语、数单一学科评比向英语、综合及其他学科评比逐步有序推进，使素质教育在我乡教育中得以全面贯彻落实，更好的完成每个学期教育教学各项任务。促使我乡教育公平、均衡、可持续发展，办好人民满意的教育，使教育和地方经济同步协调发展，特制订本目标管理实施方案 。 中心校机构设置和人员分工 哈喇河乡中心学校实行校长负责制，统领协调全乡各小学及幼儿园的教育教学管理及其他事务管理工作。校长作为中心校法人代表，依法履行督查全乡各小学及幼儿园人财事务管理工作的职责。中心校办公会是中心校日常工作决策常设机构。 中心学校办公会 主任：刘代平（校长） 副主任：余羲（常务副校长） 成员：陈贵兵、马仲翠、谢向荣、张永华、王应松、王安林、李满开、李林、朱天文、彭佳。 办公会人员分工 刘代平：校长，支部书记，全面主持中心学校各项工作，主管全乡小学教师师德师风，人员岗位调整，财务收支审核，报销签批、各校校长业绩考核和党建工作。 余羲：常务副校长，协助校长工作，主管中心校日常事务常规工作，全乡小学教育教学考核评比，中心校制度建设，教师晋级、评职和中心校本部牵头监管工作。 陈贵兵：中心校本部教务主任，协助校长工作，校长和常务副校长不在教学本部时，代行本部校长职权，管理本部日常事务。 马仲翠：中心校本部校长助理，协助校长工作，配合教务主任主抓好本部教育教学日常事务管理工作。全乡小学体育卫生、安全、疫情防控工作。 谢向荣：总务主任，协助校长工作，主管中心学校年度预算、决算，人员调资，岗位核定，编制工资发放册和财务督察监管工作。 张永华：工会主席，协助校长，配合常务副校长主抓教育教学管理，教学质量考核评比工作，教师晋级，教科书发放，日常党务和工会工作。 王应松:中心学校报账员(出纳),协助校长,监督调控各学校经费使用,做好各校财务收支报账,工资及绩效发放工作,服从临时工作安排。 王安林：教育均衡发展联系人，负责“两基”后续相关工作，参与办公室日常工作，服从临时性工作调配。 朱天文：配合处理办公室日常杂务，办公室清洁卫生，医保证填发和报刊信件收发工作。服从临时性工作调配。 李满开：校方责任保险联系人，主要负责办公室与各校间对接沟通，上级文件、通知、会议精神传达及相关记录等日常事务工作。 李林：教学业务员和远程教育专干，协助常务副校长开展教学常规和办公室日常业务工作，中心校档案管理、会务筹备、资料收发等工作，服从临时性工作调度。 彭佳：“校安工程”和“普实” 专干，负责全乡小学“校安工程”进度及相关资料呈报，档案整理管理，和“普实”运行日常督查工作。 中心学校德育工作领导小组 组长：刘代平 副组长：余羲 成员：张永华、陈贵兵、李林、朱天文 3、“两基”巩固提高工作领导小组 组长：刘代平 副组长：王安林 成员：余羲、张永华、陈贵兵、李林 安全、综治工作领导小组 组长：刘代平 副组长：马仲翠 成员：余羲、张永华、各校校长 5、信访维稳工作领导小组 组长：刘代平 副组长：张永华 成员：各校校长 学校教学常规督导评估工作领导小组 组长：刘代平 副组长：余羲、张永华 成员：李林、各校校长、主任 7、“普实”工作领导小组 组长：刘代平 副组长：余羲、彭佳 成员：各校校长、主任 校务公开工作领导小组 组长：刘代平 副组长：余羲、谢向荣 成员：张永华、王应松、李林、各校校长 9、 小学继续教育工作领导小组 组长：刘代平 副组长：余羲、李林 成员：张永华、李满开、各校校长 整脏治乱工作领导小组 组长：刘代平 副组长：余羲 成员：中心校全体行政人员和各校校长 中心校办学思想和管理导向 学校是传播高尚思想道德，传承中华民族传统美德，学习人类先进文化精髓的主要阵地，教职员工要认真学习党的路线、方针、政策，牢固树立科学发展观，努力构建社会主义和谐社会，各校要利用每周的政治学习和业务学习时间，学习《教育法》、《教师法》、《义务教育法》，学习和传承祖国灿烂文化和优秀教育前辈教学方法，学习世界和我国教育教学前沿理论，使我乡教育在新一轮教育教学改革及新课程改革中，走在威宁教育前列，使每位教师的政治思想觉悟和“教书育人”的职业水平得到提高。 各校要制订本校目标管理实施方案。一所学校，没有明确的工作目标和确保目标实现的各种规章制度，全面实施教育教学精细化管理，提高教育教学质量，学校办学品位，完成学期或学年度各项任务就会成一句空话。因此，各校应根据本校实际，制订切实可行的目标管理