7专家调查法程序.pptVIP

* 7.1.3 预测结果的数据处理与表达 （4）从若干方案中选择最佳方案预测结果的数据处理与表达 该方法从若干方案中选择最佳方案的预测结果也可用直方图来表示。横轴表示若干备择方案，纵轴表示选择某方案的专家与参与预测的专家总数的比值。一般地，该比值越大，则对应的方案最佳的可能性也越大。注：（同上） 精准预测：朝鲜战争----“中国将出兵朝鲜”； 详细地推断出苏联发射第一颗人造卫星的时间，结果与实际发射时间仅差两周； 成功预测中美建交、古巴导弹危机、美国经济大萧条和德国统一等重大事件。 浙 江 传 媒 学 院 * * 德尔菲法是一种广为适用的预测方法，它克服了专家个人判断和专家会议调查的许多缺陷，但随着实践的发展，其本身的缺陷也开始暴露出来，如缺乏严格的论证，容易在有限的范围内进行习惯思维，受专家的学识、评价尺度、心理状态及兴趣程度等主观因素制约等。 7.1.4 派生的德尔菲法 许多预测学家在对经典的德尔菲法进行广泛的研究后，进行了改进，并开发出一些派生的德尔菲法。这些派生的德尔菲法大体上可分为两大类：一类是保持德尔菲法基本特点的派生的德尔菲法；一类是改变德尔菲法基本特点的派生德尔菲法 * 7.1.4 派生的德尔菲法 （1）保持德尔菲法基本特点的派生德尔菲法 这类派生德尔菲法地操持经典方法的匿名性、反馈性和统计性特点不变的前提下作了某些改进，以克服经典方法中的某些缺陷。 1）列出预测事件一览表 2）向专家提供背景材料 3）减少应答轮数 4）对预测结果进行自我评价 5）给出事件的多个可能实现时间的日期 * 7.1.4 派生的德尔菲法 （2）部分改变德尔菲法基本特点的派生德尔菲法 1）部分取消匿名性 2）部分取消反馈 具体做法是：先匿名征询，再进行口头讨论或辩论；或者先进行口头讨论或辩论，再匿名征询。 有两种方法：一种是只向专家反馈前一轮预测结果的上下四分点，而不提供中位数；另一种是在第一轮调查中，应预测事件由专家自由提出，在第二轮调查时，每个专家要对每个事件给出三种不同概率的日期，并作自我评价。在第三轮时反馈意见只发给两种人：见教材P159 * 7.2 头脑风暴法 7.2.1 头脑风暴法的类型 7.2.2 头脑风暴会议的组织原则 7.2.3 头脑风暴法的优点和缺陷 * 一、概念 头脑风暴法是借助于专家的创造性思维来索取未知或未来信息的一种直观预测方法。这种方法一般用于对战略性问题的探索。 7.2.1 头脑风暴法的类型 （1）按智能结构划分，可分为个人头脑风暴法和集体头脑风暴法 （2）按性质划分，可分为直接头脑风暴法和质疑头脑风暴法 直接头脑风暴法就是组织专家对所要预测的课题，各抒已见地进行对话，以便集思广益。 质疑头脑风暴法又称为破坏头脑风暴法，它以头脑风暴会议的方式来进行，主要用来对过去已制定的计划、方案或工作文件提出异议或评论，如论证其无法实现的理由等。 二、类型 * 7.2.2 头脑风暴法的组织原则 （1）会议的组织领导工作 一般由熟悉研究对象和头脑风暴法的信息分析与预测人员来承担。 （2）专家的选择 所选专家的人数一般以5～15人为宜。 组织者应在会议的一开始就要注意创造一种良好的、使专家能够真正发挥的环境。会议一般采用“圆桌会议”，组织者事先说明有关事项，使专家消除思想顾虑，做到知无不言、言无不尽。 （3）会议讨论的时间 会议讨论的时间一般以20～60分钟为宜。 （4）会议的氛围 * 7.2.3 头脑风暴法的优点和缺陷 （1）通过信息交流，有利于捕捉瞬间的思路，激发创造性思维，产生富有创见性的思想“火花” ； （2）通过头脑风暴法，获取的信息量大，考虑的因素多，所提供的计划、方案等也比较全面和广泛。 所选专家的人数一般以5～15人为宜。 （1）专家缺乏代表性，易受“权威”、会议“气氛”和“潮流”等因素的影响，易受表达能力的限制等； （2）由于是即兴发言，因而普遍存在着逻辑不严密、意见不全面、论证不充分等问题。 一、优点 二、缺陷 * 7.3 交叉影响分析法 7.3.1 交叉影响分析法的概念 7.3.2 交叉影响分析法在信息分析与预测中的应用 7.3.3 交叉影响分析法解决问题的程序 * 一、概念 交叉分析法的最初目的是为了弥补德尔菲的不足。因为在用德尔菲法时没有考虑到各个事件之间可能发生的相互交叉影响。 7.3.1 交叉影响分析法的概念 交叉分析法就是根据若干个事件之间的相互影响关系，分析当某一事件发生时，其他事件因受到影响而发生何种形式变