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人事规章制度员工入职、异动、离职手续的办理第一条：入职一、应聘人员在人力资源部领取并填写《职位申请表》； 二、人力资源部进行初次面试，根据面试情况填写《员工入职登记表》三、初次面试合格后到相关部门复试，复试合格者发放《录用通知书》。四、新员工报到，人力资源部根据《新员工入职手续清单》，为其办理相关事项。 五、填写《员工履历表》，人力资源部做好档案保存，更新员工花名册。 六、向新员工发放《入职培训指南》，并告知其入职培训时间。七、带领新员工参观公司。八、新入职员工的试用期为1-2个月，试用期结束考核合格后转为正试员工。第二条：异动一、新员工试用期满，直接主管部门严格填写《员工评核表》并提出意见：同意转正、予以辞退、延长试用期。二、公司因业务拓展需要或员工本人能力专长与所任职务（岗位）不适应时，公司有权调整员工职务（岗位），员工不得借故推诿。三、各部门内部职务调动，均应依程序由主管人员核准，并以书面形式报人力资源部经理核准后方可生效。四、员工接到职务异动通知后，应于两日内办完移交手续，并到新的工作岗位报到。第二条：离职一、员工离职手续由人力资源部协助办理。二、正式员工提出辞职须30日前，试用期员工提出辞职须3日前向所在部门提出书面申请，部门经理同意后，到人力资源部领取员工离职表。三、部门经理同意员工辞职并在离职申请书上签署后，送交人力资源部审核、签批。四、员工因小过与公司解除劳动关系，按照公司奖惩程序处理完毕后，由人力资源部确定其生效日期。五、主管以上人员离职报总经理批准。六、离职员工按规定，到各有关部门办理物品移交手续，包括交还员工制服、更衣柜钥匙、员工证、员工手册、缴清欠款等。七、离职申请书全部签署完毕后，财务部根据部门上报的考勤计发薪资。八、凡未经批准擅自离职或离职时未办理离职手续的不开据离职证明。九、员工合同期满，甲、乙双方中任一方不再续约时，应提前30天以书面形式通知对方。合同期满之日不再续约者均按照本程序办理离职手续。第二章 薪资第一条：薪资标准一、工资体系分为基本工资（五级三档，略）、加班工资、岗位技术补贴及工龄工资等。二、岗位补助补贴，岗位技术补贴分别为100元/月、200元/月、300元/月，经人事部门考核，报总经理批准方可执行。三、全日制员工工龄工资为50元/年（满一周年计发），每增加一年递增50元，五年封顶（即250元）。工龄工资享受要求：工作认真且全勤者，全年累计病事假及其他无薪假超过20天（含）取消次年全年工龄工资。四、工资结构设定。a、享受各级A档标准工资员工不得超过本部门编制的30%；b、享受各级B档标准工资员工不得超过本部门编制的50%；五、其他说明：（主管（含）以下人员按下述标准考核）1、享受各级A档工资的要求：（1）在公司工作满一年以上，且工作成绩突出，忠诚度高者；（2）工作期间累计病事假及无薪假不超15天；（3）符合上述项要求的部门可提出工资晋升意见，由人力资源部负责考核。考核合格后于次月执行新的工资标准；（4）享受本工资的员工每半年考核一次（每年3月，9月），如考核不合格，降一档工资；（5）考核标准依据人力资源部考核测评方案执行。2、其他各档工资调整由部门考核提出申请，报人力资源部或相关领导审批后。于次月执行新的工资标准。3、新入职员工按照其综合素质确定工资，原则上按照C档试用，特殊情况下须报总经理审批执行。4、工资发放后如有疑问，由部门文员或负责人统一汇总后再反馈至人事部门，由人事部人员统一予以解释。六、工资编制流程1、各部门每月3日前将上月考勤上报人事部门。2、人事专员于每月10日前对考勤表进行审核、汇总，报人力资源部经理、分管领导审批后，上报财务室。3、财务室根据考勤和工资标准编制工资表，报总经理批准后于每月15日下发工资。第二条：员工的考核一、公司对员工的考核分为转正考核、晋升考核、年终考核等三种形式。二、考核标准均按德、能、勤、绩四个方面进行。三、转正考核：1、员工的转正考核由其所在部门组织，填写《员工试用期转正考核表》，部门主管签署转正意见，所在部门经理审定。四、晋升考核：1、部门根据岗位需要和员工表现，可对员工晋职、晋级提出意见。2、部门主管以下员工的晋职（级）由员工所在部门申请，由人事部会同申请部门主管对其进行考核。3、部门主管以上员工的晋职（级）由总经理室提名，由分管领导对其进行绩效考核，报总经理批准。六、年终考核：1、每年年末，员工须对本年度工作进行总结。2、各部门根据个人总结，参考月度考核结果，对部门员工进行年终考核。3、各部门依据员工考核结果，结合部门年度考核业绩情况，按照人力资源部的决定，对员工给予年终奖金或年度调薪。第三章 考勤制度一、工作时间：根据有关劳动法规和公司实际情况，员工每天工作时间不少于8小时。每周工作时间不少于6天。如遇特殊工作安排，各部门可根据