4240-人力资源管理制度080912.docVIP

人力资源管理制度 第一章 总则 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。除遵照国家有关法律规定外，公司的人事管理，均依本制度规定办理。员工录用应理手续，任免经核定后由部门填发人事任 免 令第一条员工考核分试用考核、考核及年终考核等四种。 ? 1 试用考核依本公司人事规划规定任聘人员均应试用个月试用后应参加考核，由主管考核。如认为必要延长试用时间或解雇，应附考核表，注明具体事实情节，呈报核准。延长试用，不得超过三个月 2 日常考核各级主管对所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时严正考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩提供考核的参考 3 年终考核员工于每年12月底举行总考核一次考核时，主管应参考考核记录簿及人事记录的假勤记录、填具考核表密送复审第条本公司员工年中、年终考核分工工作效率、操行、态度、学识、勤惰等项目，并可各分细目，以各细目分数评定 每项每分考核表另完成 。 第条考核成绩分、、四级第条年终考核分初考、复考及核一。其程序另定 第条办理考核人员应严守秘密，不得营私舞弊或遗漏 第条年终考核时，凡有下列情况之一者，其考核成绩不得列为优等 1 所请各假 不包括公假 合计数超过日者； 旷工日数达2天以上者； 本年度受记过以上处分未经抵销者。 年终奖金任职未满一年者，其年终奖金按其服务月数比例发给。 条公司员工自请辞职者，应于请辞日30天前以书面形式申请核准，在未奉核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处 1 下属人员名册 2 未办及未了事项 3 主管财务及事务。主管交时应由公司负责人派员监交，以下人员交时可由该单位主管人员监交本公司员工的交接，如发生争执应由监交人述明经过，会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定人员移交时应由监交人依移交表册逐项点收清楚接收完毕检齐移交会签呈报移交应亲自办理，因特别原因，经核准得指定负责人代为办理交卸时，所有一切责任仍由原移交人负责人员不移交或移交不清者责令交卸清楚，其缺少公物或致公司受损失者应负赔偿责任因特别原因 精品讲座下载网： .海量管理讲座下载 精品讲座下载网: .海量管理资源下载,40000多讲培训视频，最新最全！联系QQ：座机电话号码1