曹月娥行长在2月份经营管理分析视频会上的讲话1.docVIP

善用底线思维增强问题意识 凡事要从坏处准备，努力争取最好的结果，这样才能有备无患，遇事不慌，牢牢把握主动权。 善于发现问题、提出问题、直面问题、研究问题、回答问题，积极推动问题的解决，集聚推动发展的正能量。1-2月全.要进一步抓好转型业务的发展工作。要加快代理保险、信用卡、电子银行、贵金属、外汇以及消费类贷款、票据等高效益、低消耗业务的发展，为增收创利开源开拓新的空间。 （二）严格落实安全管理，打造平安银行。 1.确保两会期间安全稳定。全市各单位都要站在讲政治、讲大局的高度，抓好客户服务、信访维稳、网络维护、员工队伍稳定等各项基础工作，确保全市邮政金融平稳运行。特别强调就是要高度重视公司业务系统2.0版本上线工作，各县市支行，各营业管理部领导要深入基层并参加演练，熟悉每一个操作环节，关注全流程的演练。 2.确保全市人身、资金、财产、设备、车辆安全。要吸取湘潭市分行经验教训，要严肃车辆驾驶安全纪律，时刻绷紧安全弦，警钟长鸣，严防死守，加强检查，确保万无一失。 (三)执行精细化管理，勤俭办银行。 尽管成立五年来的经营效益有了很大提高，但相比其他金融机构，我们起步晚、底子薄，利润率远低于同业平均水平，在基础设施改造、平台项目建设等方面要办的事情还非常多。我们必须始终保持艰苦奋斗的优良作风，勤俭办银行，在经营管理中做到“五个坚决压缩”、“五个坚决降低”，提升人均、点均创收、创利能力，严格控制成本费用，最大限度压缩非生产性支出，将有限的资金用到经营发展最需要的地方。 执行廉洁自律准则，依法合规经营。 要进一步贯彻落实中央“八项规定”和十八大精神，严格遵循省分行的“六个不准”，要加强党风廉政建设和高管队伍建设，做好廉洁自律；关注正在召开的“两会”提出重点、热点，学习政府工作报告，了解政策，学习信贷政策和法规，减少贷款的集中使用，依法合规经营。 采取有效措施，遏制“双额”、“双率”的攀升。 2013年信贷资产质量控制的好坏与否，将是全行利润预算能否顺利实现的关键因素。从目前情况看，全市贷款质量下滑态势未得到有效抑制，资产减值准备还在增加。市分行将对“双额”、“双率”长期控制不力的支行领导班子采取组织措施，同时各单位要继续做好到期贷款的提示和逾期、不良贷款的催收工作，建立一户一册逾期、不良管理档案。要加大对不良贷款的清收力度，立足对每一笔不良贷款要有打一场攻坚战的思想准备，坚决将不良贷款额和不良贷款率降下来，将资产减值成本降下来。 总而言之，当前面临的形势是复杂多变，压力依然存在，希望大家抓住一季度剩下的23天时间，善用底线思维，增强问题意识 ，加大执行力度，利用一切有利时机，看清形势、果断决策，确保经营效果按照市分行党委的节奏和要求有序推进。 法大湘西地区大湘南地区舞活长株潭地区以下几个方面抓紧抓好抓实，谢谢大家！ 1