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满意度调查分析报告
一、项目简介:
1、调研背景
XX事业部作为XX公司的主要利润单元,构建和谐稳定的员工队伍,确保员工利益得到满足,最大化地调动员工的主观能动性是我们经营工作重点之一。而满意的员工是获取市场,提高自身竞争力的前提,因此,如何提高员工满意度已经成为我们所面临的一大难题。为了深入了解员工满意度的真实状况,对问题的实质进行调查研究,开展员工满意调查度势在必行。
2、调研目标:
倾听员工心声,了解员工满意度的真实状况,为经营管理提供决策依据,调查结果将为内部管理创新提供数据参考,同时也为人力资源管理提供支持。
二、统计数据结果
1、调查情况总体概述:
员工满意度调查总体情况如下:
⑴本次员工满意度调查是运用标准问卷调查法,问卷设计为5个维度:基本信息、沟通合作、培训学习,薪酬福利,开放性问题,共计56个要素,对应56道问题。
⑵本次满意度调查面向全体员工(含劳务),参与总人数为330人,其中工程技术120人、行政管理58人、营销贸易30人、能工巧匠122人。
⑶本次员工满意度调查,采取网络调查和纸质问卷调查两种形式,共收集调查问卷330份,其中有效问卷312份,无效问卷18份。基本情况概括如下:
基本信息
工程技术
行政管理
营销贸易
能工巧匠
人数
118
56
28
110
层级
E
D
C
B
人数
83
156
50
19
年龄
25岁以下
25-35岁
36-45岁
46-50岁
50岁以上
人数
23
216
62
7
4
工作时间
1-3年
4-5年
5-10年
10年以上
人数
106
63
103
39
学历
大专以下
大专
本科
硕士及以上
人数
45
72
152
43
2、调查数据统计
满意度调查数据统计
序号
内容
A
占比
B
占比
C
占比
D
占比
1
职业发展通道
118
37.82%
56
17.95%
28
8.97%
110
35.26%
2
所处层级
83
26.60%
156
50.00%
50
16.03%
19
6.09%
4
从事本岗位工作时间
106
33.97%
63
20.19%
103
33.01%
39
12.50%
5
最高学历
45
14.42%
72
23.08%
152
48.72%
43
13.78%
6
购房情况
185
59.29%
28
8.97%
77
24.68%
21
6.73%
8
参加群团活动
61
19.55%
186
59.62%
47
15.06%
18
5.77%
9
配偶或朋友情况
146
46.79%
77
24.68%
29
9.29%
59
18.91%
11
作为公司成员,自豪感
59
18.91%
101
32.37%
129
41.35%
21
6.73%
12
工作环境
23
7.37%
174
55.77%
95
30.45%
20
6.41%
14
压力或不快发泄方式
33
10.58%
180
57.69%
88
28.21%
11
3.53%
16
领导接待日
56
17.95%
114
36.54%
99
31.73%
43
13.78%
17
微信公众号
113
36.22%
63
20.19%
53
16.99%
83
26.60%
18
需要与相关部门协调工作时,
170
54.49%
38
12.18%
94
30.13%
9
2.88%
19
需要相关部门合作工作时,主要业务流程
30
9.62%
170
54.49%
98
31.41%
13
4.17%
20
部门相互协助时,相关部门配合情况
21
6.73%
193
61.86%
76
24.36%
21
6.73%
21
工作进程会影响运作时,相互协商情况
148
47.44%
119
38.14%
32
10.26%
13
4.17%
24
上级对工作的检查频率
90
28.85%
39
12.50%
156
50.00%
25
8.01%
25
上级检查工作的方式
51
16.35%
37
11.86%
85
27.24%
137
43.91%
26
全员绩效上线工作
15
4.81%
118
37.82%
111
35.58%
68
21.79%
27
持续学习的重要性
158
50.64%
127
40.71%
12
3.85%
15
4.81%
29
参加培训频率
49
15.71%
60
19.23%
164
52.56%
34
10.90%
30
培训中学习的知识对实际工作的帮助
36
11.54%
110
35.26%
148
47.44%
14
4.49%
32
衡量个人成功的标准
30
9.62%
93
29.81%
162
51.92%
27
8.65%
33
个人前途与公司前途的相关度
93
29.81%
130
41.67
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