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质量保证体系及措施
一、质量目标及方针
质量目标:达到合格标准。
质量方针:料学管理、精益求精、信守合同、追求更好。
二、质量管理机构
1、质量管理机构
项目部将根据本工程的施工任务和特点,以质量目标为宗旨,以ISO9002标准为指南,遵循质量保证体系文件和合同文件,建立健全质量保证体系,制定本工程的质量管理办法,明确项目部各级人员质量职责,正确合理地分配质量体系要素,实施全面质量管理。
2、各岗位主要质量职责
(1)项目经理
本工程实行项目经理责任制,项目经理为施工质量的第一责任人,对所有工程的施工质量、安全全权负责,对工程质量实施统一领导,对施工质量的重大问题进行决策,全力完成各项质量指标和目标。
(2)项目副经理
①负责质量体系的建立、实施和管理,体系运行满足达标投产的要求,并加以保持。
②正确处理施工质量与施工进度以及同监理工程师的关系,合理安排施工程序,确保工程质量,对不合格工程和质量事故负直接责任。
③掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度,按“三不放过”的原则处理质量事故。
(3)项目总工
①贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和达标投产的要求,并在施工过程中严格检查落实情况,严防工程质量事故发生。
②协助项目经理召开工程质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,对质量事故负责并有权追究技术责任,组织编写质量事故报告。
③对技术问题和质量问题提出改进措施,指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。
④主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作,以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。
⑤督促质检部门进行分部、单元工程质量的评定。
(4)工程科
①负责施工技术管理工作和计划管理工作,对项目经理部负责,负责编制年月度施工计划;负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批;负责工程施工过程控制;负责工程施工文件和资料的管理;负责文件管理和竣工资料的管理工作。
②负责向各作业队、班组作技术要求和质量交底,在施工过程中认真检查落实情况,对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。
③督促测量队对测量轴线定位,水准点及高程控制及时进行复核,并负直接技术责任。
④督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验,并按时将有关检验报告上报有关部门和领导。
(5)质检科
①认真贯彻执行国家、企业和监理工程师发布的各项规范、规程、质量管理措施、质量奖罚条例和达标投产要求,负责工程质量的核定工作,对其工作质量负责,保证其准确率。
②负责工程质量的定期检查和验收,检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况,以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止,必要时下达停工令并及时报主管领导处理。
③督促测量队对施工项目测量轴线定位,水准点及高程控制及时进行复核。
④督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验。
(6)物供科
①负责工程施工材料和设备的采购,按施工进度计划和质量的要求,按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应,确保经济合理地解决好供需衔接,对所采购的施工材料和设备的质量负责。
②负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资的日常管理工作,建立健全机械设备的管理制度,加强对机械设备的维修、保养工作,确保机械设备有效合理的利用。
(7)财务科
①贯彻国家及本地区有关财务法规、政策,落实财务制度。
②根据工程施工特点,认真做好财务帐目。
③编制财务开支计划,控制支出款项。
④定期编制财务报表,如实反映本月或季度财务状况,发现问题及时向项目经理汇报。
⑤及时掌握有关财务信息动态,调整工程开支计划。与业主或其它单位财务部门共同协作,及时督促工程管理部上报月进度报表。
(8)试验室
负责原材料的监督检验和施工的过程试验,及时按施工技术规范要求对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、砂浆、外加剂、拌和水等进行现场取样和质量检验试验,并将检验成果按时向质量安全部和总工程师汇报。
三、质量保证体系
1、认真贯彻ISO9002系列质量标准,建立完善质量体系。为保证质量体系持续有效地运行,实现工程质量创优目标,建立以项目经理、项目副经理和总工程师为核心,有关部门领导参加的质量管理委员会;建立质量责任制,以试验室试验结果为依据,积极开展创优活动,开展全面质量管理和QC活动,保证工程质量创优目标实现。
2、认真贯彻ISO9002系列质量标准,制定切实可行的质量过程控制程序,使每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有质量记录,施工全过程有可追溯性;定期召开质量专题会,发现问题及时纠正,推进和完善质量管理工作,使质量管理走向标准化。
3、建立健全质检
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