商界杂志2014日本企业标准化研修之旅.docVIP

目 录 一、行程特色 3 二、项目背景 3 三、项目概况 4 四、行程安排 4 五、项目实施保障...........................................................7 六、项目报价...............................................................9 商界杂志2014日本企业标准研修之旅 （6天5夜） 一次研究之旅：《日本连锁经营行业的发展及标准化管理》培训课程，借鉴日本连锁经营的成功经验，助推中国企业标准化管理。 两座城市参访：最开放最繁荣的国际都市东京，碰上充满人文气息的历史名城名古屋，边学边游，一次经典的日本之旅。 三处历史地标：参观鞍池纪念馆、丰田喜一郎故居，感受丰田历史中的经典时刻，见证丰田未来道路，走进东京市内最古老的寺庙梅窗院，体验日本茶道。 四家名企学习：深入7-11、吉野家、优衣库、丰田整车工厂参观学习，近距离观察国际名企，与集团高管分享交流经营理念 企业经营管理的基本原则是三化，即标准化、简单化、专业化，三者缺一不可。而三化之中最主要的是标准化，它在一定程度上是专业化与简单化的体现。 中国企业大多数在这方面做得欠佳。究其根本，中国大多数企业标准化的缺失与决策层标准化意识不足、经营层管理方法不足、基层执行力不足等因素有关。面临管理先进、人才济济、资金雄厚的国外企业的全方位竞争，向外取经，变革管理方式，成了问题多多的中国企业实现标准化管理以及应对竞争的手段之一。 纵观全球，日本企业的快速崛起有两个支点：一是连锁经营，二是精益生产。这两点的背后隐藏的都是标准化的魅影。日本的连锁经营是20世纪20年代末从欧美引进的，经过几十年的发展，达到鼎盛阶段，并已成为仅次于美国的连锁经营第二大国。据有关统计数据显示，日本连锁经营的销量占该国消费品零售总量的59%，在日本经济发展中起着举足轻重的作用。 日本连锁经营成功的经验有如下几点：一是大力引进其他国家主要是美国的连锁加盟店，吸收国际上的连锁先进技术；二是提倡标准化经营理念，拥有一套成熟的标准化经营管理模式；三是建立以计算机为主体的自动化管理信息系统；四是PB商品战略（即开发私人商品战略），以“质量高、价格低”或“质量上乘、价格适中”，满足了顾客多种多样的需要；五是积极有效、标准化的人才培养模式等。借鉴日本连锁经营的成功经验，有助于中国连锁企业实现标准化管理。 鉴于此，商界杂志特打造日本企业标准化研修之旅，带领学员前往日本，通过参访连锁巨头吉野家、7-11、优衣库以及制造业标杆丰田汽车等，学习日本经营行业先进的管理经验和理念，特别是在市场战略、品牌管理、客户服务以及人才培养等方面的成功经验，正视差距，汲取精髓，合理转化，为促进自身企业向标准化转变。 商界杂志2014日本企业标准化研修项目共6天5夜，采用“课程培训”、“企业参访”、“文化体验”相结合的全方位、体验式的学习形式，帮助参与者了解日本企业的标准化管理，参访日本著名连锁企业及顶级制造企业，在与其高管的交流互动中，汲取成功经验，推动自身企业的发展。 线路： 上海→东京→名古屋→上海 课程培训： 围绕日本连锁经营行业，设置1门课程《日本连锁经营行业的发展及标准化管理》 企业参访： · 日本零售连锁巨头：7-11公司 · 日本百年快餐连锁店：吉野家 · 日本著名休闲服饰品牌企业：株式会社优衣库 · 日本丰田整车工厂 文化体验： 游览东京和名古屋的特色美景，感受日本的风土人情 ? Day1（周一10.20）：搭乘班机前往东京 上午 从上海浦东国际机场，搭乘中国国航CA929，前往东京 日本首都东京与美国纽约、英国伦敦，并称为“世界三大城市”，亦为世界经济最进步富裕、商业活动发达度最高的城市之一，并有全球最复杂、最密集且运量最高的铁道运输系统和通勤车站群。作为日本流行文化的发源地，东京也是日本皇家传统和家族制度牢固生根的地方。从东京的繁华街市到记录着东京历史的名胜古迹，现代时尚潮流与传统日式风情交相辉映、穿插碰撞，而在这前卫与古韵碰撞的过程中，东京的魅力被演绎得淋漓尽致。 晚上 欢迎晚宴 ? Day2（周二10.21）：走进日本连锁行业，揭秘日本零售连锁巨头标准化管理模式 上午 课程培训：《日本连锁经营行业的发展及标准化管理》 连锁经营是国际上十分流行的商业模式，作为当今最有活力的一种现代流通方式，呈现出了强大的生命力和发展潜力。日本的连锁经营在20世纪20年代末才开始从欧美引进，60年代初期大规模引进，80年代连锁系统高速发展，之后不断壮大，达到鼎盛阶段，成为仅次于美国连锁经营的第二大国。日本连锁业包罗万象，规模虽小，但“五脏俱全”，正规连锁、自由连锁以及特许连锁三种连锁经营方式的结合，使得日本连锁经营行业独具特色。