前期项目供应商交流要点.ppt

BU3 前期项目供应商交流 目录 BU3 新项目SGM 与 YFJC关键节点介绍 BU3 新项目阶段供应商要求 BU3 新项目供应商快速响应 目录 BU3 新项目SGM 与 YFJC关键节点介绍 BU3 新项目阶段供应商要求 BU3 新项目供应商快速响应 * SGM 项目主要节点 SGM 与 YFJC关键节点介绍 SOR release：零件SOR发放 Sourcing：零件定点 IV：软模零件装工程实验车 OTS：硬模零件装工程实验车 MCB：车身件匹配工作 MC1：总装件第一次匹配工作 MC2：总装件第二次匹配工作 PPV：整车装配线试生产 MCB NS：NS阶段装车试生产 MCB S：S阶段装车 SORP：批量生产 SGM 与 YFJC关键节点介绍 YFJC 项目主要流程 主要节点： DV Release： 供应商需要完成材料质保书收集，零件全尺寸报告，实验大纲签署，GP12计划 Final production release ： 供应商需要完成材料质保书收集，零件全尺寸报告，DV实验大纲报告，量检具设计制造计划， GP12，零件状态履历表 Customer part approval PPAP资料， PV实验大纲报告, GP12，OTS认可报告 IVER-OTS MC-PPV-NS-S 目录 BU3 新项目SGM 与 YFJC关键节点介绍 BU3 新项目阶段供应商要求 BU3 新项目供应商快速响应 * IVER装车 整车实验 DV实验 IVER装配 发运 发现 问题 改进 ECR 发现 问题 改进 ECR 终检 生产 安排 订车 原材料到货通知 合格原材料入库 进货检验 原材料交付跟踪、报警 交付风险解决 PO PR Build schedule 座椅状态确认 原材料状态确认 图纸 发放 ECR/ECO 供应商自检 IVER流程 PPQP文件 * 新项目阶段供应商要求 Program Start项目启动 Supplier SDT List供应商项目SDT小组联系清单 Supplier Kick-Off Meeting项目启动会议 Supplier APQP Timing Plan供应商APQP计划 供应商启动会议以后，一周内需要供应商提供材料： 1. SDT小组联系人清单 供应商处的的SAQP Suppiler kick off meeting 会议纪要 检具清单 项目timing chart和零件风险的充分评估 DV阶段 DV Drawing Specification Release or Review DV图纸和标准发布或评审 Design Verification Testing Plan Report设计验证计划和报告 DFMEA Review设计FMEA评审 Prototype Tool Builds Plan工程样件模具制造计划 DV Samples Full Dimensional Report DV样件全尺寸报告 Containment Plan遏制计划 Material Testing Report,IMDS Submission And Approval材料试验报告， IMDS提交、批准 DV正式启动关键事项： 1. SDT小组联系人清单 2. 供应商处的的SAQP 确认项目SSOW 信息无问题 测量计划和检测计划 全尺寸报告 GP12计划 材料报告 提交IMDS 涉及3C的认可的需要完成强检报告 注意：由于项目时间大节点不会轻易变更，所以如果发生由于YFJC引起的延迟（TC发放数模或是图纸延误，或是实验大纲回签不及时，或是商务问题导致项目有进度风险，请提前报警） DV阶段零件交样要求： 零件检测规范（内容、频次） 零件自检报告 零件状态履历表 零件状态标示 GP12 备注:1 1.CC/SC类尺寸必须合格 2. 全尺寸合格率在80%以上 3.如果无相关报告，零件无法入库 * 新项目阶段供应商要求 OTS PV阶段 PV Drawing Specification Release or Review PV图纸和标准发布或评审 Production Validation Testing List Release or Approval PV试验大纲发放或批准 Production Tool Design And Builds Plan PV模具设计和制造计划 Equipment Fixture Design And Builds Plan 设备、工装设计和制造计划 Gage design Approval 检具设计批准 Gage Builds Plan 检具制造计划 Subcontractor