2013年组织人力源工作会汇报材料.docVIP

冀中能源邢矿集团总医院 2013年组织和人力资源工作汇报材料 2013年，总医院在集团公司的正确领导下，紧密围绕创建三甲医院和打造冀南一流强院的总体目标，认真贯彻落实集团公司安排部署，扎实推进组织和人力资源各项工作落实，为推动医院健康快速发展提供了坚强的组织保证和人才保障。 一、单位基本状况和党组织基本情况 总医院现有职工781人，包括在册职工665人，其中专业技术人员608人，包括：医生245人，护士263人，药剂师26人，检验师23人，卫生技师19人，经会统17人，工程师4人，政工师11人。全院拥有博士学位1人，硕士学位33人；卫生技术人员中拥有研究生学历人员25人，本科学历人员260人。 我院于2013年9月9日召开冀中能源邢矿集团总医院第一次党代会，选举出了新一届委员会，由7名委员组成。党委书记1人，副书记1人，委员5人。以三级管理模式为基础，院党委在5个医学部的基础上增设机关、老干部两个支部。目前，院党委下设7个党支部（内科部党支部、外科部党支部、骨科部党支部、消化部党支部、医技党支部、机关党支部和离退休党支部）共有党员259名，在职党员179名。 二、加强党的建设，夯实医院发展组织保障 2013年，院党委严格按照《公司2013年组织工作要点》安排，大力改进党建工作方法，不断完善党建工作机制，努力创新党建工作载体，取得了较为满意的成绩。 “三型”党组织创建深入推进。院党委确立了实现“三大提升”的创建目标，即以完善“三级学习体系”为重点，着力提升医院核心竞争力；以提高“七项服务能力”为重点，着力提升医院对外形象；以推进“六大特色工程”为抓手，着力提升党群工作管理水平，同时成立领导小组，下发实施细则，明确创建具体要求、完成期限和责任人，并且还为各支部分别确立一名政工干事为联络员，专门负责该党支部创建工作的指导和督办，为活动有效推进提供了坚强的组织保障。 基层党组织建设进一步强化。院党委在强化基层党组织建设上，按照创建星级党组织要求，以创建五星级党支部为目标，与每季度党群考核工作相结合，夯实基础，注重创新，不断深化。2013年，圆满完成党群工作考核3次，发现问题20多个，下发整改通知15份。同时，党群质量管理体系正常运行，党费收缴严格落实，三表三卡定期收发，支部工作手册规范使用，党代表巡视如期开展，真正夯实了基层党支部基础管理工作。 组织发展工作严格落实。本着“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，坚持“把好三关”和“六个不发展”原则，将发展党员重点向基层倾斜，向临床一线倾斜。通过严格的教育培训和层层考核审查，共发展了9名同志为预备党员，其中临床、医技人员8名；批复了6名按期转正的预备党员，并为他们举行了庄严的入党宣誓仪式。同时，为吸收更多的优秀分子入党，为党组织增添新鲜血液，院党委还顺利完成了32名入党积极分子培训工作。 党员教育培训工作扎实有效。一是抓好党员干部思想教育工作。全年共组织中心组学习共12次，开展党员干部培训活动4次，举办管理大讲堂4次，有效提高了党员干部思想政治水平。二是开展了一系列教育活动。组织70余名中层以上干部赴沙河监狱接受警示教育，组织120余名党员观影《周恩来的四个昼夜》，为全院党员举办预防职务犯罪专题讲座。同时，为进一步提升广大党员干部的凝聚力、向心力，院党委还专门举办了“中国梦、总院梦、我的梦”演讲比赛，公司及市卫生局、市报社、市电视台等有关领导对活动的成功举办给予了高度评价。 党建工作创新亮点频呈。组织开展了以完善基础制度、强化执行落实的“基础管理年”活动，建立完善各类管理制度54项，为各项工作规范有序进行提供了制度保障；深入开展以整顿劳动纪律、转变工作作风系列活动，下发了进一步强化劳动纪律的红头文件，编纂了《员工文明行为和语言规范手册》，四季度还开展了“服务提升季”活动，有效提高了患者满意度和对医院外形象；扎实推进“四创”和党建创新项目，“打造医院特色文化提升医院党建工作水平”项目荣获邢矿集团一等奖，“建立多维度岗位控制体系，提高干部管理水平”项目荣获邢矿集团一等奖，冀中能源集团三等奖。 三、深化人力资源工作，增强医院核心竞争力 总医院人力资源工作以提升医院核心竞争力为主题，以打造一支梯次合理、符合医院发展需求的人才队伍为主线，认真贯彻落实公司相关要求，为医院科学健康发展提供了坚强的人力资源保障。 夯实人才管理工作基础。做好基础管理工作是加强人才工作的前提。2013年，我们圆满地完成了32名专业技术人员的职称申报工作，对542名专业技术人员进行了考核，对99名劳务派遣人员的学籍档案、职业资格证进行重新审核，为今后员工职称晋升提供了详实的基础资料。同时，认真整理职工档案，收集、归档材料6600多份，整理人事档案和技术档案1495册，使我院人才档案管理逐步达到内容完善、材料精炼