2014年员工绩效结和绩效计划报(年度绩效评估表).docVIP

华西证券北京紫竹院路营业部 员工2013年度下半年绩效总结和2014年上半年绩效计划报告 第一部 分 绩效总结 1、 以结果形式尽可能量化说明本年度下半年工作完成情况及取得的重要工作成果，并说明取得了哪些突破或创新。 我于今年10月22日正式加入我部。上半年工作实现了5名客户经理的加入，两个银行网点的开发。具体内容如下： 在人员招聘方面通过大量的网上求职简历搜索实现了29人的到司面试，并有6人通过且参加了新人入司前的培训。其中有两人因其自身原因没能到我部工作，目前还有三人正在学校进行最后的毕业答辩以及其他事宜的处理，预计到岗时间为11月15日左右。其次通过每天的银行网点巡查，搜集到了其他券商驻点人员的信息总共477个，并且通过短信、电话以及见面，与其中部分人员进行了积极的沟通，目前通过此方法还没有成功引进人员。最后在市场上寻找了多家证券从业培训结构争取进一步合作，其中典型的单位为：尚德机构、财星教育等。目前还在洽谈当中。 网点的开发方面目前已经正式入住的为两家招商银行，分别为:双榆树支行和展览路支行，目前正在跟踪的有5家银行，主要是以公司发展战略相匹配的建设银行，还有交通银行居多。 2、 简要总结个人本年度上半年专业知识和技能等的提升情况。 通过参加关于营销中心组织的专业化营销流程的话术总结。对我本人的基础工作得到了添砖加瓦的效果，我也明白了大楼在高地基越稳的道理。是自己以后