全国08年1月组织行为学(二)试卷及答案.docVIP

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全国08年1月组织行为学(二)试卷及答案

全国2008年1月高等教育自学考试 组织行为学(二) 课程代码:00938 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.在企业的经营活动中,营销部门经理同财务部门经理的沟通、销售代表同销售会计之间的沟通都属于( B ) A.纵向沟通 B.横向沟通 C.外部沟通 D.非正式沟通 2.根据双因素理论,下面属于保健因素的是( A ) A.公司的政策与管理 B.工作本身 C.工作业绩 D.上进心 3.垂直的、遵循权力的系统,并只进行与工作相关的信息沟通的网络是( A ) A.正式沟通网络 B.非正式沟通网络 C.小道消息沟通网络 D.小群体沟通网络 4.为了防止变革的失败,库尔特·卢因提出了三步变革模式,即( D ) A.改造、变革和重新解冻 B.解冻、变革和创新 C.解冻、创新和重新解冻 D.解冻、变革和重新冻结 5.关系到企业全局的长期性决策是( ) A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.宏观决策 6.斯隆首创的组织结构是( ) A.职能型组织结构B.参谋型组织结构C.直线型组织结构D.事业部型组织结构 7.提出“超Y理论”的学者是( ) A.麦格雷戈B.劳伦斯和洛希C.莫尔斯和洛希D.玛丽福莱特 8.在职能型组织结构中,被称为参谋部门的是( ) A.生产车间B.市场营销部门C.海外分公司D.财务部门 9.按照利克特的四种制度组织理论,效率高的组织方式是( ) A.专权命令式B.参与式C.协商式D.温和命令式 1.按照菲德勒的权变领导理论任务取向的领导干得更好的情境是( ) A.上下级关系好、任务结构低、职位权力弱B.上下级关系差、任务结构高、职位权力强 C.上下级关系差、任务结构高、职位权力弱D.上下级关系好、任务结构高、职位权力强 l1.提( A ) A.BF.斯金纳B.维克多弗鲁姆C.力曼泊特D.爱德华劳勒 12.媒体借助于闭路电视、计算机、静电复印机、传真机等一系列电子设备,将这些设 备与言语和张结合起来所产生的沟通方式是( ) A.非语言沟通B.口头沟通C.电子媒介沟通D.书面沟通 13.根据不同的决策条件而采用相应决策方法的一种决策思路是( ) A.满意模型B.理性模C.权变模型D.优化模型 14.对于一份固定利益谁应分得多少进行协商,其中双方都追求利益最大化并希望对方 损失最大的谈判是( ) A.综合性谈判B.分配性谈判C.冲突谈判D.和平谈判 15.在选择决策方案过程中,认为决策者的行为要符合国家法律对人的基本的自由和权 利规定的决策道德标准是 ( ) A.功利主义标准B.人权标准C.公正标准D.理性标准 16.按照宝尔斯对群体成员行为类型及其发生概率的研究成果,出现概率最大的 型是( ) A.社会情感方面的积极行为B.与任务相关的行为C.与任务相关的咨询行为D.社会情感方面的消极行为 .权力基础来源于领导者具备好的思想品质、好的作风、好的个人魅力,这种权力被 称为( ) A.奖赏权B.仿效权C.专长权D.法定权 18.梅奥在霍桑试验分析中认为,影响生产效率提高的最重要因素是( ) A.社会因素B.工作条件C.休息D.工资报酬 l9.只发展几种核心业务,如只负责产品的设计和销售,而让外部的协作厂家负责制造 等,从而形成一个个独立的业务单元,可以根据市场竞争的需要,随时添加或去除, 而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱的管理模式是( ) A.扁平化管理B.模块化管理C.集中式管理D.强化式管理 20.以“思想、信息和智力”为基础的组织被称为( ) A.“三叶草”组织B.“三I”组织C.“D.“蜂窝”状结构组织 21.简述人的行为的特点。 答:(1)具有适应性,即人的行为反应既符合环境的要求又要满足本身的需要; (2)具有多样性,不同的人在不同的时间、地点条件下会作出多种多样的行为反应; (3)具有动态性,人的行为会随时间、地点的变化而不断发展变化; (4)具有可控性,人的行为可以通过各种措施,包括制度、培训、教育等消除消极行为,诱导和激发积极行为; (5)人的行为实质是人的生理、心理因素与客观环境相互作用的结果和表现。 22.管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的关键因素有哪些? 答:管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的一些关键

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