质检部管理规定2011版.docVIP

江锂公司 质检部管理规定 目 录 第一章：总则----------------------------------------2 第二章：质检部职责简述------------------------------2 第三章：计量（地磅房）管理--------------------------3 第四章：原辅料料场管理及取制样管理------------------6 第五章：质量仲裁------------------------------------10 第六章：质量问题调查处理----------------------------11 第七章：购进物资出入库管理--------------------------13 第八章：产品出入库管理------------------------------23 第九章：工程质量监控及竣工验收工作------------------24 第十章：其他事项------------------------------------25 第一章：总则 第一条：目的：为进一步规范质检工作，建立严格有序的质检工作秩序，提高工作效率，增强员工工作责任性。 第二条：本规定主要依据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国仲裁法》以及GB/T6516-1997等国家标准，结合公司实际情况制定。 第二章：质检部职责简述 第三条：负责原、燃、辅、料的购进计量工作，监控销售产品的计量工作； 第四条：负责原、燃、辅、料的取制样质检工作； 第五条：负责产品的取制样质检工作； 第六条：负责生产过程样的取制工作，参与生产成本控制工作； 第七条：负责对质量异议物资的仲裁事宜； 第八条：负责质量问题的调查取证及处理工作； 第九条：负责原、燃、辅、料出入库管理，参与帐务管理工作； 第十条：负责材料物资的库存管理工作； 第十一条：组织工程竣工验收工作，参与工程质量监控工作； 第三章：计量（地磅房）管理 第十二条：货物进厂或产品销售过磅计量时，司磅员要及时的通知分厂监磅，必须做好监磅通知记录，对于监磅员15分钟内不到位者，及时通知地磅房主管及分厂领导,对监磅员每次处以100-200元经济处罚； 第十三条，所有过磅计量，必须在司磅员，监磅员同时在场时方能过磅计量，严禁互相替代，单独过磅，一经发现每次处以500元处罚，鼓励相关人员，驾驶员投诉，接到投诉后经质检部调查落实后，给予投诉人员500元奖励。 第十四条：营销部采购销售经办人员应及时与供应商做好交接，所有供货或销售车辆驾驶员应向司磅员明确提供所运货物品名、规格、型号及转运物资车皮号等信息，因交接传递，造成磅单信息错误，导致结算误差者或无法结算者，责任自负。 第十五条：监磅人员与司磅员要相互协作，严格管理过磅车辆,安全有序的安排车辆过磅，并检查驾驶室及磅台上是否有人，对于驾驶室内藏匿有人、过磅除皮前（采购）及过皮称重前（销售）发现有放水等故意影响计量者，一经发现，立即通知地磅主管及营销部经办人员，并处以（采购）扣除运送货物净重3-5吨的经济处罚或（销售）2000元经济处罚(在订货款内扣除）。对于举报查实者，给予举报人500元奖励。 第十六条：车辆上下磅过程中不允许称重操作，必须熄火停稳后计量称重，避免计量误差，对于不听指挥，快速通过磅面者，对于厂外驾驶员，立即通知地磅主管及营销部经办人员，并处以（采购）扣除运送货物净重300-500Kg的经济处罚或（销售）200元经济处罚(通知保卫部，由驾驶员交纳），对于厂内驾驶员，立即通知地磅主管及车队领导，每次处以200元的经济处罚. 第十七条：磅表为负值的状态下不允许过磅，避免人为减少磅的基数（正常应当是空磅为”0”），发现地磅异常及时上报处理。 第十八条：不得让司机及货主等非工作人员进入磅房，更不能与其闲谈。 第十九条：严禁非过磅车辆上磅。 第二十条：司磅员应仔细认真的填制过磅单，过磅单需要填制过磅日期、车辆进出时间，供货单位或销售客户，货物名称、，规格、型号等信息，字迹必须工整清晰，如发现有字迹潦草，无法辨认者，每次处罚30元，所有磅单经司磅员、监磅员、车辆驾驶员确认无误后，签字后生效。 第二十一条：监磅人员要监督整个过磅过程，称重除皮车辆是否一致、并在车辆进出过磅的第一时间内做好过磅台帐，过磅台帐一式3份，一份由监磅员带至分厂核对，一份由司磅员交质检部核对，一份地磅房留底。 第二十二条：原辅料进厂后，司磅员要及时的通知质检部取样人员取样，如果发现没有通知取样者，视情节轻重，处以10-50元经济处罚。 第二十三条：所有原辅料购进磅单，必须要有分厂收货人员及质检取样人员签字