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关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知 公司各部门、加气站： 为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高劳动生产率和工作效率，公司行政人事部制订了《员工奖惩管理制度》，为使本制度更加符合公司实际情况、更加科学合理，同时为了更好的维护员工利益，本制度将从2010年7月1日至2010年7月10日在公司范围内公示，公示期为10天。 公示期间，本着自愿原则欢迎每位员工提出自己的意见和建议，行政人事部将会对所有的建议进行汇总整理，同时酌情对《员工奖惩管理制度》进行完善。感谢大家的合作。 请认真填写《制度修改建议表》于2010年7月15日之前以电子邮件形式传至人力资源部（电子邮箱：hjjt_rs@163.com； QQ: 座机电话号码/座机电话号码） 附：《制度修改建议表》 二00七年七月九日 员工奖惩管理制度（试行） 第一章 总则 1、为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高劳动生产率和工作效率，搞好物质文明和精神文明建设，教育员工遵纪守法，制定本办法。 2、集团员工必须遵守国家的政策、法律、法令；遵守集团的劳动纪律、各项规章制度。 3、集团实施奖惩制度，必须把思想工作同经济手段结合起来，坚持精神鼓励和物质奖励相结合、精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。 4、本制度适用于集团的全体员工，是本集团对员工进行奖惩的依据。 第二章 奖励 1、员工奖励分以下五种： 1 嘉奖：行政奖励的同时，每次奖励100元，当月兑现（并计2分）； 2 记功：行政奖励的同时，每次奖励300元，当月兑现（并计4分）； 3 记大功：行政奖励的同时，每次奖励500元，当月兑现（并计6分）； 4 晋级：工资晋升一级（并计10分）； 5 突出贡献奖：授予“突出贡献员工”光荣称号；行政奖励的同时,工资相应晋升一级（并计20分）； 2、有下列情形之一者，予以嘉奖： 1 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的； 2 拾金 物 不昧者 价值2000元以上 ； 3 在完成工作任务中表现突出，在集团员工中起到先锋模范作用者； 4 积极维护集团荣誉，为集团树立良好形象和口碑者； 5 对泄密或者非法获取集团秘密事项的行为及时举报的； 3、有下列情形之一者，予以记功： 1 在节约成本、提高产品产量（工程进度）和质量、服务质量等方面，取得较大成绩者（特别重大功绩者，参见《创新建议管理与奖励制度》）； 2 对集团管理制度等建议改进，经采纳实行取得显著成绩者； 3 勇于同坏人、坏事作斗争，对维护正常的经营秩序和工作秩序、维护社会治安，有显著功绩者； 4 发现他人泄露集团秘密时，立即采取补救措施，避免或者减轻了损害后果的； 4、有下列情形之一者，予以记大功： 1 遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，防止或挽救事故有功，保护国家、集团或个人财产免受重大损失者； 2 维护员工安全冒险执行任务，确有功绩者； 3 维护集团重大利益，避免重大损失者； 4 其它重大功绩者； 5、有下列情形之一者，予以晋级： 1 研究发明，对集团确有贡献，并能使成本显著降低，利润显著增加者； 2 对集团有特殊贡献，且足为集团员工表率者； 3 一年内记大功两次者； 6、有下列情形之一者，予以突出贡献奖： 1 研究发明或在技术改革、合理化建议方面，年创造价值五百万元以上者； 2 一年内记大功两次以上（不含两次）者； 3 荣获国家、山东省重大荣誉称号者； 7、批准权限： 1 嘉奖、记功、记大功由部门经理提名（组织填写申报材料），经本单位办公会讨论通过后，报集团人力资源部审核，分管领导批准； 2 晋级、突出贡献奖由集团各部门、各子公司负责人提名（组织填写申报材料），经本单位办公会讨论通过后，报集团人力资源部审核，总裁批准； 第三章 处分 1、员工惩罚分以下五种： 1 警告： 行政处罚的同时，每次扣发50元，当月兑现（并计-1分）； 2 记过： 行政处罚的同时，每次扣发200元。当月兑现（并计-2分）； 3 记大过： 行政处罚的同时，每次扣发400元，当月兑现（并计-3分）； 4 降级： 降级使用，行政处罚的同时，工资相应降低一级（并计-5分）； 5 解除合同：解除劳动合同（并计-10分）； 2、有下列情形之一者，予以警告： 1 上班时间躲卧休息，擅离岗位，怠忽工作者； 2 因个人过失发生工作错误，情节轻微者； 3 妨碍经营秩序，情节轻微者； 4 不服从主管人员合理指导，情节轻微者； 5 不按规定佩带工作证或操作证，穿拖鞋、短裤上班（特殊工种要求除外）或衣着暴露、仪容仪表不整影响集团形象者； 6 不能适时完成重