TBC企业驱动体系企业问题整体解决方案..docVIP

TBC企业驱动体系-企业问题整体解决方案 ——你试一下，百度“TBC+李泽尧”可以看到很多东西！ 介绍链接 《TBC企业驱动体系：从执行力到驱动力》——从管理课程到管理咨询/s/blog_5d1d062701017tt9.html TBC企业驱动模式介绍——李泽尧YY讲座录音/fhtml?from=like 一般介绍 北大民营经济学院-TBC企业驱动力体系/1310709863/infocenter#!app=4 TBC在十堰曝光（2011年400人演讲）： /1310709863/infocenter#!app=4 征集专家团成员共襄盛举 换句话说我将征集TBC企业驱动体系的咨询服务专家团成员，欢迎有兴趣、有咨询经验的高手参与、加入主要是TBC系统咨询服务的专家团开发者是李泽尧你的个人简介放到我的有关资料里面共襄盛举包括你认为不错的人如果真的认为这个东西不错的话，可以大家一起来推广它分两个部分“一个是驱动系统一个运行系统驱动体系跟运行体系不同改善、改进属于运行体系改善、改进运行体系里面有改进、是双方自己、或合作的事情那个属于领导——管理者和被管理者合作的范畴传统管理学就是有这个漏洞：管理者与被管理者部分看起来挺好但是，那就不是驱动的概念了说的驱动，就像汽车的动力传递一个主动轮子——管理者，去驱动被动轮子（被管理者），然后他（被管理者）又去驱动下一级德鲁克讲”目标管理“，讲”我们“泽尧讲责任管理、讲你我这就是强调”驱动“正是这个驱动二字，适合人心不古、经济人以前的管理学没有区分”驱动与被驱动“，那是一个漏洞北大班，不是在北大深圳-顾问师-XX?11:20:42?哦,应该讲的很有感觉悟了李泽尧老师助理?11:29:05?是啊昨天评价比较高深圳-顾问师-XX?11:29:26?李泽尧老师助理?11:29:46?马上接下去在另一个地方会开课你要是有兴趣，可以考虑加入TBC专家团大家一起来推广TBC深圳-顾问师-XX?11:30:26?好啊李泽尧老师助理?11:31:25?如果可以的话做一个简介的幻灯片发给我深圳-顾问师-XX?11:32:17?TBC的简介啊李泽尧老师助理?11:32:32?你的个人简介放到我的有关资料里面共襄盛举包括你认为不错的人如果真的认为这个东西不错的话，可以大家一起来推广它深圳-顾问师-XX?11:32:48?好的在你的树下乘凉李泽尧老师助理?11:33:49?推广好东西是功德下半年要出书深圳-顾问师-XX?11:33:54?是的好,期待深圳-顾问师-XX?11:35:21?您的TBC论论很好,主要讲到了企业目标,利益和检查李泽尧老师助理?11:35:25?分两个部分“一个是驱动系统一个运行系统深圳-顾问师-XX?11:34:19?如果把TBC基础上加一个改进如何?李泽尧老师助理?11:34:31?请说？深圳-顾问师-XX?11:35:40?但再好的系统终需要更新的所以是否加上一个改进更好个人建议李泽尧老师助理?11:36:02?一个边讲更新一个是咨询过程中完善深圳-顾问师-XX?11:36:31?李泽尧老师助理?11:36:40?具体有何建议你说啊现在已经有是数以百计的表格深圳-顾问师-XX?11:37:58?我是说您TBC课程中可否再加改进的内容虽然会与PDCA发生共振,但课程内容和操作会让人更接受李泽尧老师助理?11:39:24?你是说在TBC三个要素之外，加入”改善“之类？深圳-顾问师-XX?11:39:33?是的李泽尧老师助理?11:39:53?驱动体系跟运行体系不同改善、改进属于运行体系深圳-顾问师-XX?11:40:10?是的李泽尧老师助理?11:40:16?运行体系里面有改进、是双方自己、或合作的事情那个属于领导——管理者和被管理者合作的范畴传统管理学就是有这个漏洞：管理者与被管理者部分看起来挺好但是，那就不是驱动的概念了说的驱动，就像汽车的动力传递一个主动轮子——管理者，去驱动被动轮子（被管理者），然后他（被管理者）又去驱动下一级深圳-顾问师-XX?11:42:02?传统管理学可能是多半讲运营系统李泽尧老师助理?11:42:48?是啊传统管理学没有驱动的概念德鲁克讲”目标管理“，讲”我们“泽尧讲责任管理、讲你我这就是强调”驱动“正是这个驱动二字，适合人心不古、经济人以前的管理学没有区分”驱动与被驱动“，那是一个漏洞深圳-顾问师-XX?11:45:02?您的新书是讲TBC的?李泽尧老师助理?11:45:21?最近出版的有讲到《中国式管理操作