店子集镇中心初中七一次教代会工作报告.docVIP

求真务实? 扎实苦干　 共同谱写学校事业发展新篇章 店子集镇中心初中七届一次教代会学校工作报告 尊敬的各位领导、来宾、各位代表： 我校第六届教代会已圆满完成其历史使命。上届教代会充分发挥了在学校重大事项中的参与、监督和保障作用，在推进校务公开、民主评议领导干部和领导班子建设、促进我校工作持续发展等方面，做出了卓有成效的贡献。今天，我们欣喜迎来了初中届教代会的胜利召开，我谨代表学校对大会的召开表示热烈祝贺，对在百忙之中莅临大会指导的各位领导和来宾表示衷心的感谢，对光荣当选本届教代会的代表们表示崇高敬意! 现在，我受大会主席团的委托，代表学校向大会作工作报告，请代表审议。， 一、强化班子建设，优化教师队伍 。 （1）抓领导班子建设。班子建设是学校工作的重中之重，班子成员是学校工作的“领头羊”。抓好班子建设非常重要，为此，我们不断加强思想作风建设，提高领导班子整体素质和领导水平；平时认真学习，深入一线，倾听家长和学生的建议，切实转变工作作风，增强实践科学发展观的自觉性，讲廉洁、讲奉献，带领全校师生出色地完成了各项任务。 （2）优化教师队伍。重视对教师的政治思想教育、职业道德教育；强化师德师风建设。组织全体教师认真学习《中小学教师职业道德规范》。强化师德师风建设，提高教师素质，使师德建设做到经常化、制度化、规范化。进一步完善学校常规管理制度，以创文明校风、树师表形象为重点，全面开展“师德师风教育”活动。坚决杜绝歧视差生、体罚差生等一些有损教师形象的现象，自觉遵守学校的各项规章制度，严以律己，忠于职守，服务学生，提高质量。以此提高教职工思想素质和修养，端正思想和工作态度，以高度的责任感去完成本职工作。 二、以教学管理为抓手，确保教学质量逐步攀升。 教学是学校的中心工作。科学规范的教学管理，是建立正常教学秩序，完成教学任务，提高教学质量的保证。 1、优化教学管理。 首先，成立以校领导为组长的业务检查小组，明确相关职责、任务，实行分层管理。其次，我们抓集体备课工作。每周四、周五定为集体备课日，包科领导具体按时督导，任课教师积极参加。这种备课模式可操作性强，时效性高，使教师的教与学生的学有机整合，效果显著。③严格落实教师教案的抽查和检查制度。检查组对教师教案进行定期或不定期的抽查，每月进行一次教案质量的全面检查，实行每学期一次的教师教案量化考核、等级评定活动。 2、注重对骨干教师的培养工作，尽可能争取机会让他们外出学习，有计划的选派教师，参加各级组织的教研活动，使他们及时更新教育理念。充分发挥他们的辐射作用，校级以上的骨干教师每学年必须上一节示范课或优质课。 3、搞好听评课活动，促进课堂教学水平的提高。每位教师每学期上一节“新课程、新理念、新课堂”公开课，包科领导及同科教师评课并作出评价，有一大部分教师通过了县三新课堂教学达标，教师在达标的基础上，逐步提高自己教学能力和水平，由达标课向研究课、示范课、优质课过渡和提升。让教师在这些活动中能取长补短、共同提高 。 4、强化教研意识。一年来，教师论文获奖多人次。学校课题5个?，校级课题6个。浓郁氛围5、鼓励教师搞好学业进修、提升自身素质。 我校对教师业务素质的提高非常重视，及时提出具体要求。学期初，学校、教研组以及教师个人都制订文化业务进修、教学基本功、教学技能训练、新课程的培训计划。我们每周都组织教师进行业务学习，不断提高教师的教学水平和业务素质。其次，组织了40多名教干、教师参加了省、市、县级培训，所有专任教师分两期参加了省农村教师网络培训。通过培训，更新了理念，明确新课程要着眼于学生的发展，要面向每一个学生，要关注学生全面、和谐的发展。 三、改善办学条件，提升育人水平 1、学校先后充实了校园网、学校信息中心，对22口教室的多媒体教学系统进行了整修。经过充分酝酿，出台优惠政策，有24名教师自愿购买笔记本电脑，同时，整修了多媒体线路，极大地改善了我校的办学条件，为提高教育教学质量打下了坚实的基础。 2、学校充实了网站，各处室和各位老师都有自己的个人主页，能够利用先进的信息技术手段，推动教育思想、观念、内容、方法、模式等方面的深刻变革，实现信息技术与教学过程的有机整合，为有效课堂做了保障。 四、健全安全机构，创建和谐校园。 安全工作是学校工作的有机组成部分，牵动着每个学生家庭的喜与忧。因此学校十分重视安全工作，逢会必讲，统一计划、统一安排、责任到人、责任到岗，做到了安全第一，警钟长鸣。 1．学校牢固树立“安全重于泰山”的意识，狠抓校园整治，进一步明确安全工作责任制；学校、年级段、班级层层签订安全责任状，还通过《告家长一封信》等渠道，要求家长紧密配合学校做好安全防范工作，形成家校配合，齐抓共管，责任到人的局面。 2．落实“人防”、“技防”措施，制定应急预案。2011年月日防演练月日防火演练，“德