如何在互联网时代实现产业自救试题.ppt

如何在互联网时代实现产业自救 请跟我们一起走进进入汽车租赁的新时代 目录 一：为什么要自救 1，互联网企业主动进入传统行业 典型代表就是滴滴打车和余额宝 2，传统公司建立IT部门，拥抱互联网 典型代表是平安的陆金所和苏宁电商 二：如何自救 二：如何自救 二：如何自救 二：如何自救 二：如何自救 二：如何自救 二：如何自救 三：实现双方互赢 1，互赢的基础——客户 双方的利益出入与客户量 息息相关，所以平台的最终 目的就是发展客户。 三：实现双方互赢 2，双方合作方式：会员制 加入平台，成为终生会员。 租车服务平台，提供给商家更大的平台。 * * * * * 模板来自于 * 一：为什么要自救 二：如何自救 三：实现双方互赢 首先我们先梳理下传统行业和互联网结合的两种主要模式： 1，互联网企业主动进入传统行业 2，传统公司建立IT部门，拥抱互联网 滴滴打车通过免费甚至倒贴的方式培养用户习惯，培育市场规模，将打车需求和拉客需求对接后， 最后使乘客和司机都产生粘性， 最后这些人都离不开打车软件来打车，也被移动支付的便利驯服了。 余额宝解决了传统金融产品收益漫长，可见性差的问题。尽量地缩短交易门槛和交易成本， 并极大地让收益看得见摸得着。同样俘获万千用户，一时间全民基金理财热。 这一类结合的共同特点是, 通过解决传统行业的固有痛点，用免费策略迅速扩张市场，最后再从市场主导权中直接或间接获利。 平安作为世界500强，资本力量雄厚，对金融领域的了解和渠道的积累是其优势。 苏宁电商一度势头很猛， 苏宁做电商的核心优势是渠道优势，品牌知名度，以及多年积累下来对用户的了解。 这一类结合的共同特点是依托原有的品牌优势, 带领既有用户接受互联网化产品概念。 二：如何自救 在美国，以租赁形式销售的新汽车占该国汽车总销售量的三分之一左右 日本，每年的汽车租赁销售规模为200多万辆 德国，汽车租赁业的运营车辆总250万辆左右 法国1997 年以租赁方式使用汽车的人有300 多万 1，国外汽车租赁的市场（2012年数据） 2，我国的汽车租赁市场 2014年租车市场规模380亿元，其中长租266.4亿元，短租80亿元，其它33.6亿元 市场规模与车辆投入对比 3，政府对租赁行业的态度 2009年3月5日，温家宝总理在十一届人大二次会议所做政府工作报告中指出：“积极扩大国内需求特别是消费需求，增强内需对经济增长的拉动作用，培育消费热点，拓展消费空间。完善汽车消费政策，加快发展二手车市场和汽车租赁市场，引导和促进汽车合理消费……” 2011年4月27日，交通部发布促进汽车租赁业健康发展的通知。通知称，今后5-10年将是我国汽车租赁业发展的重要时期。目前汽车租赁业整体上仍处在起步阶段，难以满足人民群众日益增长的消费需求和经济社会发展需要。为贯彻落实国务院文件精神，促进汽车租赁行业健康发展，拟发通知。 4，走进互联网金融，实现企业自救 互联网金融是传统金融行业与互联网精神相结合的新兴领域。互联网金融与传统金融的区别不仅仅在于金融业务所采用的媒介不同，更重要的在于金融参与者深谙互联网“开放、平等、协作、分享”的精髓，通过互联网、移动互联网等工具，使得传统金融业务具备透明度更强、参与度更高、协作性更好、中间成本更低、操作上更便捷等一系列特征。理论上任何涉及到了广义金融的互联网应用，都应该是互联网金融，包括但是不限于为第三方支付、在线理财产品的销售、信用评价审核、金融中介、金融电子商务等模式。 互联网金融不是互联网和金融业的简单结合，而是在实现安全、移动等网络技术水平上，被用户熟悉接受后（尤其是对电子商务的接受），自然而然为适应新的需求而产生的新模式及新业务。互联网金融的发展已经历了网上银行、第三方支付、个人贷款、企业融资等多阶段，并且越来越在融通资金、资金供需双方的匹配等方面深入传统金融业务的核心。 5， 整合全市汽车租赁公司的资源，创建一个新的服务平台，并全面推广，使更多的用户可以通过网页，手机app直接预订车辆。